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中文摘要
在能源结构转型与“双碳”目标背景下，煤电一体化战略成为我国能源企业
实现资源整合、提升竞争力的重要路径。本文以中煤新集能源股份有限公司为研
究对象，聚焦煤电一体化战略背景下能源企业连续并购的协同效应及作用机制，
通过案例分析与理论探讨，系统揭示连续并购对能源企业绩效优化与战略转型的
驱动作用，以期为行业实践提供理论支持与经验借鉴。
本文采用文献研究与案例分析相结合的方法，构建了基于资源基础理论、规
模经济理论及协同效应理论的分析框架。首先通过梳理新集能源2018年以来的
连续并购历程
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