在全市年度务虚会上的汇报发言（精品）.docVIP

在全市年度务虚会上的汇报发言（精品）

各位领导,同志们:

大家好!根据会议安排,我代表XX镇党委,就2025年工作情况和2026年工作思路作简要汇报。作为全市的工业重镇,XX镇始终把发展作为第一要务。面对新一年的机遇和挑战,我们决心以“二次创业”的闯劲、“争先进位”的干劲,求真务实,真抓实干,全力争创一流乡镇。

一、聚焦“链式思维”,全力壮大主导产业链

产业是发展的根基。明年,我们将摒弃过去粗放式的发展模式,集中力量推动玉米淀粉深加工这一主导产业向价值链高端攀升,实现从“一粒米”到“一粒药”的蝶变。

一是向下游延伸,拓展产品高端化。当前,我镇玉米淀粉产业规模虽大,但仍以初级产品为主,附加值不高。明年,我们将引导和支持XX集团等龙头企业,投入不少于2亿元的技改资金,重点攻关改性淀粉、淀粉糖等高附加值产品。我们的目标是,到2026年底,高端淀粉产品在总产值中的比重从目前的15%提升至40%以上。

二是向尖端迈进,布局医药中间体。医药中间体是玉米深加工产业的“皇冠明珠”。我们将成立产业发展专班,主动对接XX大学、XX生物医药研究院等科研院所,探索建立“产业创新联合体”。通过“揭榜挂帅”等方式,集中攻克利用淀粉发酵技术生产高端氨基酸、有机酸等医药中间体的关键技术。力争在明年内,至少启动一个医药中间体中试项目,为产业未来十年的发展抢占新赛道。

三是向上游整合,保障原料稳定供给。我们将利用本镇及周边区域农业资源优势,探索“企业+合作社+农户”的订单农业模式,建设10万亩以上的优质专用玉米种植基地,通过价格保护、技术服务等方式,既保障企业原料的质与量,又带动农民稳定增收,形成工农互促的良性循环。

二、聚焦“项目为王”,全力攻坚发展生命线

项目是经济工作的生命线。我们将以“你急我更急”的服务状态和“事不过夜”的执行效率,一切围绕项目转、一切盯着项目干,为高质量发展注入源源不断的动能。

(一)优化服务保障,破解要素制约。要素保障是项目建设的“粮草”。我们将固化“重点项目现场办”机制,将办公室设在项目工地上,实现问题一线解决、工作一线落实。针对企业反映最强烈的土地和用电问题,我们已提前谋划。土地方面,通过盘活存量、清理闲置等方式,已储备工业用地300亩,可保障明年至少5个重大项目的落地需求。用电方面,我们正积极与市供电公司协调,争取启动XX变电站的增容扩建工程,预计明年底可新增用电负荷5万千瓦时,彻底解决用电瓶颈。我们的承诺是,让“地等项目、电等企业”成为常态。对已开工的XX新能源材料等6个重点项目,我们将倒排工期、挂图作战,确保明年上半年全部投产达效。

(二)突出精准招引,提升项目质效。招商引资不能“捡到篮里都是菜”。我们将牢固树立“亩均论英雄”的鲜明导向,聚焦主导产业链的上下游,开展精准的“链上招引”。明年,我们的招商目标十分明确:一是瞄准延链,重点引进能够利用我镇淀粉原料生产功能性食品、可降解材料的企业。二是瞄准补链,积极寻找能够为我镇企业提供酶制剂、专用化学品的配套企业。三是瞄准强链,大力引进掌握核心技术、具有高成长性的科技型项目。我们设定了项目准入门槛,新引进的工业项目,亩均税收必须达到50万元以上。全年力争引进亿元以上项目不少于10个,其中5亿元以上项目不少于2个,为发展积蓄强大后劲。

三、聚焦“共同富裕”,全力夯实基层治理基石

工业发展的最终目的是为了富民惠民。我们将积极探索“以工哺农、以城带乡”的有效路径,让发展的红利更多更公平地惠及全体百姓,不断提升群众的获得感和幸福感。

一是深化“以工代农”模式,壮大村集体经济。我们将鼓励和引导各村以土地、闲置厂房等资源入股工业项目,通过“保底分红+收益分成”的方式,变“资源”为“资产”。明年,我们计划在全镇推广“强村公司”模式,由镇属平台公司牵头,整合各村资源,统一承接企业的绿化养护、物业管理、部分非核心生产外包等业务。通过这种方式,我们有信心在2026年实现全镇所有行政村集体经济年经营性收入超过80万元,较2025年平均增长15%以上。

二是推动产城融合,优化公共服务。随着工业的发展,外来务工人员和本地居民对生活品质的要求越来越高。明年,我们将启动XX镇中心小学的改扩建工程,新增学位600个;同时,加快建设“产业工人社区”,配建食堂、超市、文体活动中心等设施,为企业员工提供安居乐业的环境,让他们不仅愿意来工作,更愿意留下来生活。

四、聚焦“实干担当”,全力锻造争先创优铁军

事业成败,关键在人。我们将坚持严管与厚爱相结合,着力锻造一支“制度管着干部干、干部追着项目转”的XX铁军,为实现争创一流的目标提供坚强的组织保证。

一是以实绩论英雄,树立鲜明用人导向。我们将完善干部考核评价体系,加大在招商引资、项目建设、服务企业一