某某汽配城消防改造工程施工组织设计(2).docVIP

汽配城消防改造工程

施

施工组织设计

江西省华安消防工程有限公司南昌分公司

-1-

目录

第一章工程概况

第二章施工现场平面布置图

第三章施工进度计划

第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划

第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表

第六章确保工程质量的技术组织措施

第七章确保安全生产的技术组织措施

第八章确保文明施工的技术组织措施

第九章确保工期进度的技术组织措施

第十章施工技术方案

第十一章施工质量检测办法

第十二章与设计、监理、装修及其他专业的协调配合措施

-2-

第一章工程概况

一、工程名称：汽配城消火栓改造工程

甲方单位：天使集团万家物业管理有限公司

项目地点：青山湖区京东大道300号

质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准，以甲乙双

方确认的施工图纸，说明书。

工期要求：满足工程总体工期要求，共计60天

二、主要施工内容与范围：

项目施工内容：消火栓系统。

其主要工程量包括：消火栓系统通水试压，消火栓设备配备齐全。

2、消火栓系统

在各层楼梯前室，主要出入口及走道内设置消火栓箱，消防箱暗装，栓头中心离地1.1M，配备8型Φ65衬胶水带与Φ19直流水枪。发生火灾后，利用市政管网水源，开启栓头连接水带扑灭火灾，市政管网驳接点保证建筑物火灾延续时间的供水量，市政管网0.35MPA平时压力保证消火栓系统工作压力。

消火栓系统保证两路水源供水，火灾初期消防用水由屋面消防水箱供水，市政管网提供水源，室外设消防车水泵接合器。

-3-

第二章施工现场平面布置图

因本工程考虑到施工加工场地的需要，我司将在有可能的情况下在工地或工地周边设立施工现场临时设施（材料堆放处、仓库、加工区）拟安排如下，届时具体布置服从工地总体施工平面的要求。

1．临时设施内仓库35平方米，现场办公室25平方米。

2．临时用电、用水，由业主指定的供电柜、水源处引入，按施工规范安装电表、水表计量设备。

3．临时设施内做好防火、卫生、安全等布置。

4．工程完工后，我司负责拆除临时设施，恢复至原样。

第三章施工进度计划

一、工期要求

满足工程总体工期要求，工期60天。

二、施工总进度计划

因本项目施工内容多，工作量大，根据甲方要求施工进度要求工期为60工日，我公司根据业主提供的现场情况及施工图纸，确保

物资采购及时到位、确保投入大量技术型劳动力及岗位操作能手，以满足总进度要求，按期完成本项目工程施工任务。

根据招标清单计算人工工日，并对本项目的工期进度安排计划如下：

-4-

预计人工工日工程范围

预计人工工日

工程范围

现场管理人员：3人

消防水系统：1个班组，共11人

汽配城消火栓系统维修60

汽配城消火栓系统维修

60工日

辅助人员：2人(机动调配)

根据工期总进度要求，本项目工程需要60日历天满足该项目工

期进度要求。我司另储备部分施工作业人员，以便在抢、赶工期时动态调配上岗。

(附：施工进度计划表)

第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划

1、现场施工组织结构

1.1确定现场合理的组织结构，建立强有力的项目组织机制

根据本项目的特殊性和施工组织的需要，选择有工程施工经验，胜任高水平组织管理者担任现场项目经理，全面负责该工程的施工。加强施工组织管理，保证质量、保证安全、保持和提高劳动生产力，执行因事设职，因职选人的原则。施工组织管理采用PDCA循环管理模式，现场设项目部，施工的管理由现场项目部指挥、协调。

-5-

1.2确定项目组织体系主要人员及部门管理职责：

项

项目经理

项目技术负责人

施工员质检员材料员安全员预算员

施工班组1，2，3···

1.2.1项目经理

A、根据公司及合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理模式。

B、负责项目的全面管理工作，领导项目完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。

C、维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。

D、控制工程成本，合理管理项目资金运转。

E、做好项目管理人员的人事管理工作。

1.2.2项目技术负责人

A、协助项目经理做好项目部有关技术攻关方面工作。

B、指导施工员做好施工管理、技术交底、安全交底等工作。

1.2.3施工员职责

-6-

A、负责编制分部工程的施工进度，协调与业主、监理等的工作联系。

B、负责编制落实分部工程的施工方案并落实各施工班组。

C、向项目经理报告工程