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第1篇
一、引言
土木工程作为国民经济和社会发展的重要支柱，其质量管理对于工程项目的质量、安全、进度和成本控制具有至关重要的作用。为了确保土木工程项目的顺利进行，建立健全的土木工程质量管理组织机构至关重要。本文将从组织机构的设置、职责分工、管理制度等方面对土木工程质量管理组织机构进行探讨。
二、组织机构设置
1.总体架构
土木工程质量管理组织机构应采用分级管理的模式，分为公司级、项目级和部门级三个层次。公司级负责制定公司的质量管理方针、目标和政策，并对下属项目进行监督和指导；项目级负责具体项目的质量管理，包括项目策划、实施、验收和整改；部门级负责质量管理工作的具体执行，包括技术、质量、安全、
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