2025年需求变更管理能力专项试卷.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年需求变更管理能力专项试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

简述需求变更管理的主要目的和可能带来的主要影响。

二、

需求变更请求(CR)通常应包含哪些关键信息?请至少列举五项。

三、

描述需求变更管理流程中的“影响分析”环节通常需要考虑哪些方面?

四、

在需求变更管理中,“基线”是什么?建立基线的重要性体现在哪里?

五、

区分“紧急变更”和“常规变更”在管理流程上通常有何不同?请说明理由。

六、

项目团队在收到一个潜在的、可能对项目范围、进度和成本产生重大影响的变更请求时,应采取哪些步骤?请按逻辑顺序简述。

七、

假设你负责一个正

文档评论(0)

151****5198 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档