企业战略分类与核心要素.pdfVIP

易混易错知识点专题

第一章战略与战略管理

1.公战的传统概念与现代概念的性区分

传统概念强调了的一方面属性——计划性、全局性和长期性。现代概念更强调

战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。

2.公的、公宗、经学的区分

公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为

两大类：营利组织和非营利组织。

公司旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从

事的经营业务范围。

经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文

化的高度概括。

3.财务标体系与战标体系的区分

财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满意的

投资回报率、股利增长率、价格评价、良好的现金流以及公司的信任度，等等。

战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额、在产品质

量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本、提高公司

在客户中的声誉、在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的地位、获得持久的

竞争优势，抓住的成长机会，等等。

.总体战、业务单位战略和职战的要素区分

总体战略又称公司层战略，总体战略是企业最次的战略。它需要根据企业的目标，

选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相

互协调。

业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证

企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。

职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各，如、财务、生产、研

发、人力资源等，如何更好地配置企业资源，为各级战略服务，提高组织效率。在职能

战略中，协同作用具有非常重要的意义。

【典型例题•单项选择题】

公司总体战略的构成要素是（）。

A.选择经营范围，发挥协同作用

B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

C.配置企业资源，发挥协同作用

D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

【】D

【解析】

本题考查的知识点是总体战略。中对总体战略的表述是：“总体战略又称公司层战

略„„，是企业最次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，

合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。”从该表述来看，选

项D正确。

选项B的表述来自于中关于业务单位战略的理论陈述“为了保证企业的竞争优势，各

经营单位要有效地控制资源的分配和使用。”可以认为选项B是业务单位战略的构成要素。

选项C的表述来自于中关于职能战略的理论陈述“职能战略，主要涉及企业内各

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