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水厂年度工作总结(精选3篇)

第一篇

过去一年，水厂全体员工在公司领导的正确带领下，紧紧围绕安全生产、优质供水的核心目标，齐心协力、奋力拼搏，顺利完成了各项工作任务。现将这一年的工作情况总结如下：

一、生产运行管理

（一）供水生产

1.水量保障：全年累计供水[X]立方米，较去年同期增长[X]%，有效满足了区域内居民生活用水、工商业用水及公共服务用水的需求。在用水高峰期，通过科学调度水源、优化制水工艺、合理安排设备运行，确保了供水的稳定和充足。例如，在夏季高温时段，日供水量最高达到[X]立方米，我们及时启动了应急预案，增加了水泵的运行台数，调整了药剂投加量，保障了居民的正常用水。

2.水质达标：始终把水质安全作为工作的重中之重，严格执行国家饮用水卫生标准。全年出厂水水质综合合格率达到[X]%以上，管网水水质综合合格率达到[X]%以上。加强水质监测，增加了监测频次和项目，全年共完成水质检测[X]次，涵盖了微生物指标、化学指标、毒理学指标等多个方面。同时，积极引进先进的水质检测设备和技术，提高了水质检测的准确性和及时性。例如，我们新购置了一台气相色谱-质谱联用仪，能够更精准地检测水中的有机污染物。

（二）设备维护与管理

1.设备巡检与保养：建立了完善的设备巡检制度，每天对生产设备进行定时巡检，及时发现并处理设备隐患[X]处。定期对设备进行保养和维护，确保设备的正常运行。全年共完成设备保养[X]次，维修[X]次，设备完好率达到[X]%以上。例如，对水泵、电机等关键设备进行了定期的润滑、紧固和调试，延长了设备的使用寿命。

2.设备更新与改造：为了提高生产效率和供水质量，对部分老化设备进行了更新和改造。投入资金[X]万元，更换了[X]套加药设备、[X]台水泵和[X]套自动化控制系统。通过设备更新改造，降低了能耗，提高了生产的自动化水平和稳定性。例如，新更换的加药设备能够根据水质变化自动调整药剂投加量，提高了药剂的使用效率。

二、安全生产管理

（一）安全制度建设

1.完善安全规章制度：修订和完善了各项安全规章制度，明确了各岗位的安全职责和操作规程。制定了《安全生产责任制》《设备操作规程》《应急预案》等一系列制度，确保安全生产工作有章可循。

2.加强安全培训教育：组织员工参加各类安全培训[X]次，培训人数达到[X]人次。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。通过培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。例如，开展了消防知识培训和灭火演练，让员工掌握了火灾的预防和扑救方法。

（二）安全检查与隐患排查

1.定期安全检查：坚持每月进行一次全面的安全检查，每周进行一次专项检查。对生产车间、仓库、配电室等重点部位进行重点检查，共发现安全隐患[X]处，及时整改[X]处，整改率达到[X]%。

2.隐患排查治理：建立了安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患进行跟踪治理。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。例如，对厂区内的老旧电缆进行了更换，消除了火灾隐患。

三、经营管理

（一）成本控制

1.降低生产成本：加强成本核算和管理，严格控制生产过程中的各项费用支出。通过优化生产工艺、合理安排设备运行、降低药剂消耗等措施，降低了生产成本。全年生产成本较去年同期下降了[X]%。例如，通过调整药剂投加量，每月可节约药剂费用[X]万元。

2.节约能源消耗：积极推进节能减排工作，采用节能型设备和技术，降低能源消耗。全年用电量较去年同期下降了[X]%，用水量下降了[X]%。例如，对部分水泵进行了节能改造，提高了水泵的运行效率。

（二）水费收缴

1.加强水费收缴管理：建立了完善的水费收缴管理制度，加强与用户的沟通和协调，提高了水费收缴率。全年水费收缴率达到[X]%以上，较去年同期提高了[X]个百分点。

2.拓展收费渠道：为了方便用户缴费，开通了多种缴费渠道，包括银行代扣、网上缴费、微信缴费等。通过拓展收费渠道，提高了缴费的便利性和效率。

四、团队建设与员工发展

（一）员工培训与技能提升

1.专业技能培训：组织员工参加各类专业技能培训[X]次，培训内容包括制水工艺、水质检测、设备维修等。通过培训，提高了员工的专业技能水平。例如，选派了[X]名员工参加了全国供水行业技能大赛，取得了优异的成绩。

2.岗位练兵活动：开展了岗位练兵活动，鼓励员工在工作中不断学习和提高。通过岗位练兵，涌现出了一批技术能手和业务骨干。例如，举办了水质检测技能竞赛，激发了员工的学习热情和竞争意识。

（二）企业文化建设

1.组织文体活动：组织了各类文体活动，如篮球比赛、乒乓球比赛、文艺晚会等，丰富了员工的业余生活，增强了员工的凝聚力和归属感。

2.宣传企业形象：通过公司网站、微信公众号等渠道，宣传企业的发展动态