某矿业成本控制部2014年上半年工作总结.pdfVIP

某矿业成本控制部2014年上半年工作总结.pdf

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丹巴美河矿业公司

成本控制部上半年工作总结

2014年上半年,在的正确下,在丹巴美河

公司总经理的带领下,丹巴美河公司成本控制部工作总结如

下:

一、重点工作:

1、为了严格按照的要求以及更好的执行丹巴

美河公司制定的各种规章制度及规范,成本控制部将厉

己、团结一致、为公司的利益尽职尽责工作。

2、成本控制部在2014年2月按照公司的要求,配合集

团公司、中咨公司按照招投标程序对2014年采掘工程一标

段的招投标工作并签订合同,完成了对采掘工程二标段议标

工作。

3、2014年3月14日丹巴美河公司配合、中

咨公司对生产特控物资危化品进行了议价,取得了很

好的结果,比往年每吨下降了3000元左右,为公司

每年节约了20,经同意已签订合同。

4、为了不影响公司前期堆浸工作,根据公司会议决定

完成了对生产物资活性炭每家先采购2-4吨试用后根据结果

DanbameRiverMiningCo.,Ltd.

SummaryoftheworkoftheCostControlDepartmentinthe

firsthalfoftheyear

Inthefirsthalfof2014,underthecorrectleadershipofthegroup

companyandundertheleadershipofthegeneralmanagerof

DanbameiheCompany,theworkofthecostcontroldepartmentof

DanbameiheCompanywassummarizedasfollows:

1.Keytasks:

1.Inordertostrictlycomplywiththerequirementsofthegroup

companyandterimplementthevariousru,regulationsand

normsformulatedbyDanbaMeiheCompany,theCostControl

Departmentwillbestrictwiththemselves,uniteasone,andwork

diligentlyforthebenefitofthecompany.

2.InFebruary2014,inaccordancewiththecompanys

requirements,theCostControlDepartmentcooperatedwiththeGroup

CompanyandConsultingCompanytosignacontractforthefirst

biddingsectionofthe2014miningprojectinaccordancewiththe

biddingprocedures,andcompletedthebiddingworkforthesecond

biddingsectionoftheminingproject.

3.OnMarch14,2014,DanbaM

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