安徽林业职业技术学院《跨国公司管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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安徽林业职业技术学院

《跨国公司管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共35个小题，每小题1分，共35分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、下列各项不属于国家法定福利的是（）。

A.儿童看护

B.带薪休假

C.住房公积金

D.公休假日

2、数据库系统的构成不包括（）。

A.数据库

B.数据库管理系统

C.应用软件系统

D.操作系统

3、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。

A.科学技术的发展

B.企业生命周期阶段的变化

C.社会经济环境的变化

D.激烈的市场竞争

4、丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略

5、下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴

6、关于企业管理的职能，（）为首要职能。

A.控制职能

B.组织职能

C.计划职能

D.领导职能

7、下列关于供应链管理的说法，错误的是（）。

A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节，使总成本最小

B.供应链管理以客户和最终消费者为中心

C.供应链管理强调企业与政府之间的合作

D.供应链管理是一种集成化的管理模式

8、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（）。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.合法原则

9、下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.股票市值最大化

10、()是第一部用于质量管理方面的国际标准。

A.GB／T19000族标准

B.GB／T19001族标准

C.ISO9001族标准

D.ISO9000族标准

11、一般而言，企业生产的产品产量越大，则（）。

A.产品的品种越少

B.生产专业化程度越低

C.生产的稳定性越小

D.生产的重复性越小

12、企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。

A.1年或1年以内

B.1～5年

C.5年

D.5年以上

13、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性

14、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造

15、一般来说，安全措施不包括（）。

A.事故预防

B.科学管理

C.应急措施

D.风险转移

16、某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所有税税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（）。

A.4.2%

B.5.6%

C.6.78%

D.7.06%

17、下列属于实施员工培训环节的是（）。

A.分析员工培训需求，评估员工培训结果

B.分析员工培训需求，实行员工培训计划

C.确定员工培训目标，制订员工培训计划

D.实行员工培训计划，评估员工培训结果

18、根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资；债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

19、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

20、六西格玛管理的流程是（）。

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制

21、既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（）。

A.SPACE图解法

B.波士顿矩阵法

C.SWOT矩阵法

D.