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2025年经典面试问题和答案
请描述一次你在工作中因信息差导致项目受阻的经历，你是如何解决的？
这类问题考察候选人的问题解决能力、沟通意识及复盘思维。某互联网公司产品经理的真实经历：去年Q3负责一款企业服务SaaS的迭代项目，我在需求评审时确认技术团队理解用户的「数据权限分级」需求，但开发中期测试发现，前端展示的权限层级与后端逻辑不匹配。深入沟通后发现，技术团队将「部门权限」默认关联到组织架构树的二级节点，而我在需求文档中仅标注「按部门划分」，未明确层级规则。我立即组织跨部门对齐会，用实际用户场景（如某集团客户包含总公司-分公司-项目部三级架构）演示需求，同步补充了20+条具体权限场景案例作为
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