数字化咨询交付物标准模板(可直接套用).docxVIP

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  • 2025-11-20 发布于上海
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数字化咨询交付物标准模板(可直接套用).docx

一、企业数字化现状调研报告(模板)

核心模块

1. 调研背景与目标

◦ 填写指引:说明调研触发因素(如转型需求、效率瓶颈)、核心目标(如现状诊断、问题定位)

◦ 示例:“因企业线上线下业务数据割裂,需通过调研明确数字化短板,为转型提供依据”

2. 调研范围与方法

◦ 范围:业务板块(如生产、营销、供应链)、部门、系统、地域

◦ 方法:访谈、问卷、数据采集、竞品分析(列明样本量/访谈对象)

3. 现状分析

◦ 业务流程:现有流程图谱、数字化渗透率(如“订单处理数字化率30%”)

◦ 技术架构:现有系统清单(名称、功能、上线时间、痛点)

◦ 数据资产:数据类型、存储方式、质量评估(如“客户数据完整性65%”)

◦ 组织能力:数字化人才结构、技能缺口、文化接受度

4. 问题诊断(SWOT-数字化专项)

◦ 优势(S):现有数字化成果(如“ERP系统稳定运行5年”)

◦ 劣势(W):核心痛点(如“数据孤岛严重,跨部门协同效率低”)

◦ 机会(O):行业趋势、政策支持、技术红利(如“AI在供应链预测的应用”)

◦ 威胁(T):竞品数字化进度、技术迭代风险

5. 结论与初步建议

◦ 核心结论:提炼3-5条关键发现(如“数字化转型核心瓶颈是数据不通、人才不足”)

◦ 初步建议:方向性解决方案(如“优先搭建数据中台,同步开展数字化技能培训”)

二、数字化转型战

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