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题目：季节性商品供应链管理策略研究
摘要
随着全球经济一体化的发展，企业间竞争更加激烈，并且已经由单一企业之间的竞争发展为供应
链之间的竞争，因此越来越多的企业注重供应链管理，从供应链角度来制定企业战略及计划。需求预
测是所有供应链计划的基础，不管是推式供应链还是拉式供应链，供应链管理者必须做的重要工作都
是对未来顾客的需求进行预测。另外定价也是调整供求的杠杆，尤其是当供应链的柔性不太好时。短
期折扣可以消除供给过剩，也能通过使需求前移来减少季节性需求顶峰。因此针对季节性商品的季节
性需求波动以及明显的淡、旺季区分，如何选择合适的预测方法进行需求预测，以
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