- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
移动业务销售培训
演讲人:XXX
01
销售基础概述
02
产品知识培训
03
销售技巧提升
04
客户互动管理
05
销售工具应用
06
培训评估机制
01
销售基础概述
销售概念与原则
销售的核心是满足客户需求,需通过主动倾听和分析客户痛点,提供定制化解决方案,而非单纯推销产品。
以客户为中心
强调产品或服务能为客户带来的长期效益(如效率提升、成本节约),而非仅聚焦价格竞争,需掌握FAB(特性-优势-利益)话术。
设定清晰的销售目标(如转化率、客单价),定期复盘数据(如客户画像、成交周期),优化销售策略。
价值传递优先于价格谈判
避免夸大宣传,确保承诺与交付一致,通过售后跟进和客户关怀建立信任,促进复购与转介绍。
诚信与长期关系维护
01
02
04
03
目标导向与结果量化
移动业务市场特征
运营商产品功能相似,需通过差异化服务(如专属客服、灵活合约)或捆绑销售(结合终端设备)提升竞争力。
高度同质化竞争
客户需求分层明显
政策与合规敏感
5G、物联网等新技术推动业务升级,销售人员需持续学习产品知识(如套餐差异、增值服务),以应对客户的技术咨询。
个人用户关注资费与流量,企业客户侧重稳定性和B端解决方案,需针对性设计话术与套餐推荐策略。
需严格遵守实名制、隐私保护等法规,避免因违规操作引发客户投诉或法律风险。
技术迭代快速
销售角色与职责
市场调研与需求分析
通过走访、问卷收集区域客户偏好,识别高潜力群体(如学生、中小企业),制定精准推广计划。
全流程客户管理
从初次接触(电话邀约、地推)到签约(合同讲解、手续办理)及售后(故障处理、套餐续约),确保无缝衔接。
跨部门协作能力
与技术部门沟通解决客户网络问题,联动市场部策划促销活动(如限时折扣、礼品赠送),提升转化率。
个人KPI与团队目标平衡
完成个人业绩指标的同时,参与团队经验分享(如成功案例复盘),协助新人培训,提升整体业绩。
02
产品知识培训
移动通信套餐
涵盖语音通话、数据流量及短信服务,提供不同档位的套餐选择,满足个人与企业用户的多样化需求,支持灵活升级或降档。
家庭宽带与融合业务
结合高速光纤网络与移动服务,推出家庭共享流量、多终端绑定等增值功能,提升用户粘性与使用体验。
物联网解决方案
针对企业客户提供智能设备连接、数据管理平台及定制化服务,覆盖车联网、智能家居、工业监控等垂直领域。
国际漫游与云服务
支持全球多国无缝漫游,搭配云存储、企业邮箱等数字化工具,满足商务人士与跨国企业的跨境需求。
核心产品与服务介绍
产品优势与价值点
配备7×24小时技术响应团队,提供线上自助排障、上门维修等全链条服务保障。
售后支持体系
推出按需付费、共享套餐、阶梯定价等模式,降低用户使用门槛并优化成本效益比。
灵活资费设计
针对高价值用户提供优先客服、机场贵宾厅、积分兑换等差异化服务,增强品牌忠诚度。
客户专属权益
依托全域基站部署与5G技术优势,保障用户在高密度区域或偏远地区的信号强度与传输速度。
网络覆盖与稳定性
强化边缘计算、低延迟传输等核心技术宣传,突出在VR/AR、远程医疗等场景的应用领先性。
技术差异化突围
整合线下实体店、电商平台及代理商资源,实现跨渠道库存同步与客户数据互通,提升转化效率。
渠道协同优化
01
02
03
04
定期监测市场主流产品定价,通过捆绑销售或会员折扣抵消价格敏感型用户的流失风险。
竞品价格对标策略
通过大数据分析高频投诉问题,提前优化产品设计(如简化合约条款),减少竞争对手的切入机会。
客户痛点预判
竞争分析与应对
03
销售技巧提升
沟通与倾听方法
开放式提问技巧
通过提出开放式问题(如“您对当前套餐有哪些不满意的地方?”),引导客户主动表达需求,从而精准捕捉其痛点并提供针对性解决方案。
积极倾听与反馈
在对话中保持眼神接触、点头示意,并通过复述客户核心观点(如“您刚才提到信号覆盖是主要顾虑……”)展现专业态度,建立信任感。
非语言信号解读
观察客户肢体语言(如双臂交叉、频繁看表)判断其情绪状态,适时调整沟通节奏或转换话题,避免强行推销引发抵触。
先认可客户异议(如“确实,流量包价格是很多人关心的”),再转移至产品优势(“但我们的夜间免费流量可节省30%费用”),最后提供数据或案例佐证。
“认同-转移-解决”三步法
针对常见异议(如“套餐太贵”“合约期长”),提前准备标准化应答话术,并附赠对比表格或试用方案,降低客户决策压力。
预设异议库
当客户提出表面异议时,通过追问(如“您更看重月费还是网络速度?”)识别其底层诉求,可能隐藏着竞品对比或服务期待。
深度挖掘真实需求
01
02
03
异议处理技巧
限时优惠刺激
使用引导性语言(如“我为您开通这个套餐,首月体验不满意可无条件退订”),默认客户已接受,减少其犹豫时间。
假设成交法
您可能关注的文档
最近下载
- 2021书记员考试《公文写作》100题(含解答).pdf VIP
- 中国古代体育的发展和演变.ppt VIP
- 2024年最新征信报告模板样板个人版pdf模版信用报告详细版.pdf
- 广西北海海事法院招聘聘用制书记员考试试题及答案.docx VIP
- 体育史 全套课件.PPT VIP
- 体育史 课件完整版.pptx VIP
- BS EN 12390-4-2019 Testing hardened concrete Part 4:Compressive strength – Specification for testing machines 硬化混凝土试验第4部分: 抗压强度试验机规范.pdf
- BS EN 12350-5-2019 新鲜混凝土试验.第5部分:流动表试验.pdf VIP
- BS EN 12350-4-2019 新鲜混凝土试验.第4部分:密实度.pdf VIP
- BS EN 12350-5-2019 Testing fresh concrete Part 5:Flow table test 新拌混凝土试验第5部分: 流动台试验.pdf
原创力文档


文档评论(0)