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第1篇
一、引言
应急预案演练是检验和提高应对突发事件能力的重要手段，通过模拟真实事件的发生，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急队伍的实战能力。为了确保演练的顺利进行，提高演练效果，本预案将根据演练内容、目标、参与单位等因素，对参演人员进行分组。以下是对应急预案演练分组的详细说明。
二、分组原则
1.目标一致性原则：分组时，确保各小组的目标一致，有利于统一行动，提高演练效果。
2.能力互补原则：根据参演人员的专业背景、技能水平等，合理搭配，形成能力互补的小组。
3.职责明确原则：明确各小组的职责和任务，确保演练过程中各项工作有序开展。
4.机动灵活原则：根据演练过程中出现的情况，适时调整分组，提高演练的应变能力。
三、分组方案
1.演练领导小组
（1）组长：负责演练的整体策划、组织、协调和指挥。
（2）副组长：协助组长工作，负责演练过程中的具体实施。
（3）成员：负责演练的各个阶段的具体工作，如方案制定、物资准备、场地布置、演练实施、总结评估等。
2.应急指挥部
（1）指挥长：负责演练的全面指挥和决策。
（2）副指挥长：协助指挥长工作，负责演练过程中的具体实施。
（3）成员：负责演练的各个阶段的具体工作，如现场指挥、协调各方资源、确保演练顺利进行等。
3.应急救援小组
（1）组长：负责小组的全面指挥和决策。
（2）副组长：协助组长工作，负责小组的具体实施。
（3）成员：根据专业特长，分为以下小队：
a.抢险救援小队：负责现场抢险救援工作。
b.医疗救护小队：负责现场伤员的救治工作。
c.消防灭火小队：负责现场火灾的扑救工作。
d.通讯保障小队：负责演练过程中的通讯联络工作。
4.后勤保障小组
（1）组长：负责后勤保障工作的全面协调。
（2）副组长：协助组长工作，负责后勤保障工作的具体实施。
（3）成员：负责演练过程中的物资供应、车辆调度、现场安保等工作。
5.观摩评估小组
（1）组长：负责观摩评估工作的全面协调。
（2）副组长：协助组长工作，负责观摩评估工作的具体实施。
（3）成员：负责对演练过程进行观摩、记录、评估，提出改进意见。
四、分组实施
1.演练前，各小组按照分组方案进行人员调整和分工。
2.演练过程中，各小组密切配合，确保演练顺利进行。
3.演练结束后，各小组进行总结评估，分析演练过程中存在的问题，提出改进措施。
五、总结与评估
1.演练结束后，领导小组组织召开总结会议，对演练过程进行总结评估。
2.各小组汇报演练过程中的亮点和不足，提出改进意见。
3.领导小组根据观摩评估小组的评估结果，对演练进行全面总结，形成演练总结报告。
4.针对演练过程中发现的问题，制定整改措施，完善应急预案。
六、附则
1.本预案由演练领导小组负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
通过以上分组方案，确保应急预案演练的顺利进行，提高参演人员的实战能力，为应对突发事件提供有力保障。
第2篇
一、前言
为了提高我国企事业单位应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应急措施，最大限度地减少损失，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本应急预案演练分组方案。
二、演练目的
1.提高参演人员对应急预案的熟悉程度，确保应急响应迅速、有序。
2.检验应急预案的实用性和可操作性，发现不足并及时改进。
3.增强参演人员的应急意识和自救互救能力，提高应对突发事件的综合素质。
4.增进各部门之间的沟通与协作，形成应对突发事件的合力。
三、演练时间
2023年X月X日（星期X）上午9:00-11:30
四、演练地点
我单位办公区域及附近区域
五、演练分组
1.指挥部
（1）组长：单位主要负责人
（2）副组长：分管领导
（3）成员：各部门负责人、应急办全体人员
2.应急响应组
（1）组长：应急办负责人
（2）副组长：相关部门负责人
（3）成员：各应急小组负责人及有关人员
3.应急处置组
（1）组长：相关部门负责人
（2）副组长：应急办负责人
（3）成员：各应急小组负责人及有关人员
4.后勤保障组
（1）组长：后勤保障部门负责人
（2）副组长：相关部门负责人
（3）成员：后勤保障部门全体人员
5.宣传报道组
（1）组长：宣传部门负责人
（2）副组长：相关部门负责人
（3）成员：宣传部门全体人员
6.演练评估组
（1）组长：应急办负责人
（2）副组长：相关部门负责人
（3）成员：应急办全体人员
六、演练内容
1.演练背景：模拟发生一起突发事件，如火灾、地震、恐怖袭击等，要求参演人员按照应急预案进行处置。
2.演练科目：
（1）应急响应：接到突发事件报告后，立即启动应急预案，组织相关人员
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