管理文件-依据强制性产品认证工厂质量保证能力要求.docVIP

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江苏源江建设发展有限公司

文件编号:YJＱＧ-01

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B/0

江苏源江建设发展有限公司

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依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》

?

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发布日期：20１0.03。10

实施日期:２０10。０４.10

序号

代号

名称

每份总页数

备注

1

YJQＧ—０1-01

任命书

1

２

ＹＪＱG—０1—0２

仓库管理制度

1

3

ＹJQG-0１—03

安全、文明生产制度

1

4

ＹJＱG—０1-04

技术文件管理制度

４

5

YJＱG—01-0５

工艺纪律管理制度

２

6

ＹＪＱG－０1—06

设备维护保养管理制度

１

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江苏源江建设发展有限公司

文件目录

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日期

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共１页

YJQG—０１

校对

日期

S

A

Ｂ

第１页

ＹJQG-01-０1

江苏源江建设发展有限公司文件

(2009第1号)

任命书

根据公司企业质量管理体系的要求,同时保证低压成套开关设备申请3C认证的需要，经研究决定,对各部门负责人任命如下:

质量负责人徐忠华

技术负责人徐忠华

综合办主任张午

质检科科长张阿星(兼检验员)

生技科科长周愿城

供销科科长沈志

财务科科长王己萍

仓库管理员王己菊

江苏源江建设发展有限公司

总经理：姜豪

2010.0４。１0

YJQG-01-0２

仓库管理制度

为提高仓库管理水平,降低仓库储备资金的占用额，提高企业经济效益，特制订如下仓库管理制度：

一、入库

1。根据本企业的生产特点,大部分元件和材料是根据合同采购的，也就是买有多少定单，

采购多少元件和材料,所有进库物资必须经质检科检验合格,为了生产方便仓库就是几个简易的货架摆在生产车间。

2。物资入库要求准确、及时、手续完备。

根据定单合同对该批物资进行清点.

二、存放

1。各类物资要分类存放，易燃、易爆、有毒危险物品要分别存放,并配备消防器材,确保安全。

2.物资堆放要整齐、整洁、并且每种品种需吊卡，记载进、出、存数量,做到帐、卡、物相符。

3．库存物资每月一次整理、盘点。

三、出库

１。材料和元件根据合同定单的数量生产,在使用时直接取用，一般不需要其他手续,

如果在该批定单的完成过程中发现缺少元件，应及时向采购部分报告，以便及时补充,

并追查出错根源,如果该批定单完成元件有多余也应及时向采购部分报告，以便其在下次的采购过程中,进行调整

2。一般的标准件的使用不做记录，根据生产情况,及时补充。

四、核算

1。因为仓库不见帐，所以没有过程核算。

江苏源江建设发展有限公司综合办

YJQG—０1-0３

安全、文明生产制度

一、厂区环境

１。各部门和班组分片包干,定期打扫卫生，保持厂区清洁卫生、整齐、道路畅通。

２.员工做到不随地吐痰，不乱抛果皮、纸屑、烟头,不乱倒垃圾、污水、剩余食物，不随意停放自行车.

二、作业环境

1。保持装配车间工作场地及过道道路畅通、安全，门窗整洁，采光明亮;

2.严禁在装配现场和仓库吸烟;

３.车间内无多余物品,场地整洁无料头、散落零件。

三、安全操作

１.各生产岗位的操作工人，必须确立“质量第一”和“安全第一”的思想,严格执行工艺纪律,严格执行安全躁作规程,严防发生工伤、设备事故；

2。认真遵守岗位责任制,通守劳动纪律,工作时间不串岗、不聊天、不干私活；

3．工作前必须穿戴规定的防护用品，不得穿拖鞋、敞衣等.机械设备操作女工不得留长发;

４.正确使用工位器具,码放整齐,防止磕碰伤,不允许零部件和产品着地摆放;

5。保持岗位周围整洁,做到每天下班工作场地不清扫不走,