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2025年超星尔雅学习通《战略管理基础》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略分析

C.战略制定

D.战略评估

答案：C

解析：战略管理过程是一个循环的流程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。其中，战略制定是首要环节，它决定了企业未来的发展方向和目标，是后续所有环节的基础。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它将企业的内外部环境因素分为优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面，其中“T”代表威胁。

3.战略目标设定的SMART原则中，“M”代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：B

解析：SMART原则是设定战略目标时常用的一个框架，它要求目标必须是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。其中，“M”代表可衡量的。

4.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.纠正战略偏差

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是一个动态的过程，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和纠正战略偏差，以确保企业能够按照既定的战略方向前进。

5.战略实施的关键要素之一是（）

A.组织结构

B.战略目标

C.战略分析

D.战略评估

答案：A

解析：战略实施是将战略转化为实际行动的过程，组织结构是战略实施的关键要素之一，它决定了企业内部资源的配置和协调方式，直接影响战略实施的效率和效果。

6.战略管理中的“愿景”是指（）

A.企业未来的发展方向

B.企业短期内的目标

C.企业当前的战略

D.企业过去的成就

答案：A

解析：愿景是战略管理中的重要概念，它是指企业对未来发展的长期设想和期望，是企业战略制定和实施的重要指导。愿景通常具有长远性、指导性和激励性等特点。

7.战略管理中的“利益相关者”包括（）

A.股东

B.员工

C.顾客

D.以上都是

答案：D

解析：利益相关者是指与企业有利益关系的个人或群体，包括股东、员工、顾客、供应商、政府等。企业在制定和实施战略时，需要考虑各利益相关者的利益和期望，以实现企业的可持续发展。

8.战略管理中的“核心竞争力”是指（）

A.企业独特的竞争优势

B.企业的核心业务

C.企业的核心技术

D.企业的核心员工

答案：A

解析：核心竞争力是战略管理中的重要概念，它是指企业比竞争对手更擅长的、能够为企业带来竞争优势的资源和能力。核心竞争力通常具有独特性、难以模仿性和价值性等特点。

9.战略管理中的“环境分析”主要是指（）

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业内部环境分析

D.以上都是

答案：D

解析：环境分析是战略管理的重要环节，它包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部环境分析。宏观环境分析主要关注PEST等宏观因素对企业的影响；行业环境分析主要关注行业结构、竞争格局等；企业内部环境分析主要关注企业的资源、能力等。

10.修改战略管理中的“战略联盟”是指（）

A.企业之间的合作

B.企业之间的竞争

C.企业内部的协作

D.以上都不是

答案：A

解析：战略联盟是指企业之间为了实现共同的战略目标而进行的合作。战略联盟可以是企业之间的合资、合作研发、市场共享等多种形式，是企业获取竞争优势的重要手段之一。

11.在战略管理中，哪个概念强调企业通过提供独特的价值来获得竞争优势？（）

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.重点战略

D.联合战略

答案：A

解析：差异化战略是指企业通过提供独特的产品或服务来区别于竞争对手，从而获得竞争优势。这种战略强调的是为客户创造独特的价值，而不是仅仅追求成本最低。

12.战略管理中的“资源基础观”认为企业竞争优势的主要来源是？（）

A.外部环境

B.企业内部资源和能力

C.行业结构

D.政府政策

答案：B

解析：资源基础观（Resource-BasedView,RBV）是一种重要的战略管理理论，它认为企业竞争优势的主要来源是其拥有和控制的有价值的、稀缺的、难以模仿的资源和能力。

13.以下哪项不属于波特五力模型分析中的竞争力量？（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：D

解析