2025国考上海铁路公安局专业科目情景模拟执法突破训练.docxVIP

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2025国考上海铁路公安局专业科目《情景模拟执法》突破训练

一、现场处置模拟(共3题,每题20分)

要求:结合上海铁路公安局工作实际,模拟现场执法情境,回答问题并制定处置方案。

1.情景模拟:旅客携带违禁品登车的处置

情境:某日,上海虹桥站检票口,安检员发现一名旅客试图携带疑似易燃液体(后被鉴定为消毒酒精)登车,旅客情绪激动,声称“只是自用,没有违法意图”,并拒绝配合安检。现场已有其他旅客聚集围观,检票即将开始。

问题:

(1)作为现场安检民警,如何有效沟通,化解旅客矛盾,并依法依规处置?

(2)在处置过程中,如何保障自身安全并维护现场秩序?

(3)若旅客情绪失控,拒绝配合并试图强行登车,应采取哪些强制措施?

2.情景模拟:站台发生旅客纠纷的调解

情境:上海南站站台上,两名旅客因抢购火车票发生口角,双方情绪激动,互相推搡,险些引发肢体冲突。周围旅客已报警,但现场未设置警力。

问题:

(1)作为接警民警,如何快速到达现场并控制局面?

(2)在调解纠纷时,应遵循哪些原则?如何避免矛盾激化?

(3)若其中一名旅客声称被对方殴打造成伤,应如何处理?

3.情景模拟:车站发现可疑包裹的应急处置

情境:上海站候车厅,一名旅客不慎将一个装有不明物品的包裹遗落在座位上,后经工作人员检查,怀疑可能为危险品。现场已有旅客注意并报备,但包裹主人暂时联系不上。

问题:

(1)作为现场负责人,如何迅速疏散周边旅客并设置警戒区域?

(2)在等待专业安检人员到场期间,如何安抚旅客情绪并维持秩序?

(3)若确认包裹为危险品,应如何配合相关部门进行后续处置?

二、执法程序模拟(共2题,每题25分)

要求:结合铁路公安执法规范,模拟具体执法程序,回答问题并说明理由。

4.情景模拟:对涉嫌非法携带管制器具的旅客进行盘问

情境:在上海虹桥站出站口,民警发现一名旅客背包内有金属探测仪报警,经检查,确认为管制刀具。该旅客试图辩解“只是工具,没有犯罪意图”。

问题:

(1)民警如何依法对其进行盘问和检查?

(2)在盘问过程中,如何收集证据并避免违法行为?

(3)若旅客拒不配合,应如何采取强制措施?需注意哪些程序性问题?

5.情景模拟:对车站突发火灾的先期处置

情境:上海站候车厅发生小范围火灾,烟雾已弥漫,部分旅客开始恐慌奔跑。民警第一时间赶到现场,现场未启动紧急广播,消防车尚未到达。

问题:

(1)作为先期处置民警,如何组织旅客疏散并控制现场?

(2)在疏散过程中,如何引导旅客正确逃生(如低姿前进、用湿毛巾捂口鼻等)?

(3)若发现一名旅客被困,应如何制定救援方案并请求支援?

三、沟通协调模拟(共2题,每题25分)

要求:结合铁路公安多部门协作实际,模拟沟通协调情境,回答问题并说明方法。

6.情景模拟:协调铁路部门处理旅客滞留事件

情境:因突发设备故障,上海至北京高铁临时停运,导致大量旅客滞留上海站。旅客情绪不满,开始聚集抱怨,并要求铁路部门立即道歉并退票。

问题:

(1)作为现场协调民警,如何与铁路部门沟通,安抚旅客情绪?

(2)在协调过程中,如何平衡旅客诉求与铁路运营实际?

(3)若旅客情绪失控,冲击铁路办公区域,应如何处置?

7.情景模拟:联合交警处理跨区域治安案件

情境:在上海虹桥站,民警接到举报,某名男子涉嫌在邻近的上海市区盗窃,现正试图乘坐高铁逃离。该男子已持车票进入检票口,但尚未登车。

问题:

(1)作为现场民警,如何快速与交警部门沟通并共享信息?

(2)在联合执法过程中,如何确保抓捕行动的合法性?

(3)若抓捕过程中遇到阻碍,应如何协调多方力量(如车站工作人员、其他旅客)配合行动?

四、应急处突模拟(共1题,30分)

要求:结合上海铁路公安局常见突发事件,模拟复杂情境,回答问题并制定应对策略。

8.情景模拟:处理车站群体性事件

情境:上海站候车厅,因退票政策争议,部分旅客与铁路工作人员发生冲突,并逐渐演变为群体性事件,现场出现推搡、喊口号等情况,有向站外蔓延的趋势。

问题:

(1)作为现场总指挥,如何迅速控制事态并防止事态扩大?

(2)在处置过程中,如何运用法律手段与教育引导相结合?

(3)若冲突升级,出现暴力行为,应如何调用警力并协调相关部门(如武警、消防)支援?

答案与解析

1.旅客携带违禁品登车的处置

(1)沟通与处置:

-先口头警告,说明携带违禁品可能违反《铁路安全管理条例》,并告知其危害性(如火灾风险)。

-分解旅客情绪,强调“自用不等于合法”,提供替代方案(如托运或寄存)。

-若拒绝配合,可告知其若强行登车将依法处理,并联系车站安检负责人协助。

(2)安全与秩序:

-保持距离,避免直接接触,使用对讲机呼叫支援。

-引导其他旅客离开安检区域,避免围观影响工作

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