- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、预案概述
1.编制目的
为应对突发公共事件,确保应急救援工作的顺利进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,提高应急救援效率,特制定本应急运力预案。
2.编制依据
(1)国家及地方有关法律法规和政策;
(2)应急救援相关标准规范;
(3)本地区应急救援需求。
3.适用范围
本预案适用于本地区各类突发公共事件应急救援工作,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责
1.组织机构
成立应急运力指挥部,负责应急运力工作的组织、协调和指挥。
2.职责
(1)应急运力指挥部:
-负责应急运力工作的总体规划和部署;
-组织协调各部门、各单位开展应急运力保障工作;
-对应急运力工作进行监督检查和考核。
(2)应急运力保障组:
-负责应急运力的调度、分配和保障;
-建立应急运力数据库,及时更新运力信息;
-负责应急运力的培训和演练。
(3)应急运力调度中心:
-负责应急运力的实时调度和监控;
-及时向应急运力保障组反馈运力需求;
-协助应急运力保障组开展应急运力保障工作。
三、应急运力资源
1.运力类型
(1)交通运输工具:汽车、火车、船舶、飞机等;
(2)救援设备:救护车、消防车、工程车、无人机等;
(3)人员:救援队伍、志愿者等。
2.运力储备
(1)交通运输工具:根据应急救援需求,储备一定数量的交通运输工具,确保应急救援物资和人员的快速运输;
(2)救援设备:根据应急救援需求,储备一定数量的救援设备,确保应急救援工作的顺利进行;
(3)人员:建立应急救援队伍,定期进行培训和演练,提高应急救援能力。
四、应急运力调度与分配
1.调度原则
(1)优先保障应急救援工作;
(2)合理分配运力资源;
(3)确保应急救援效率。
2.调度流程
(1)应急运力调度中心接到应急运力需求后,立即进行评估和确认;
(2)根据评估结果,制定应急运力调度方案;
(3)将调度方案报应急运力指挥部审批;
(4)应急运力保障组根据调度方案,进行运力分配和调度;
(5)应急运力调度中心对运力进行实时监控,确保运力需求得到满足。
五、应急运力保障措施
1.保障措施
(1)建立健全应急运力管理制度,明确各部门、各单位职责;
(2)加强应急运力资源储备,确保应急救援需求;
(3)加强应急运力调度与分配,提高应急救援效率;
(4)加强应急运力培训和演练,提高应急救援能力。
2.应急运力保障措施
(1)交通运输工具保障:
-定期检查和维护交通运输工具,确保其正常运行;
-建立交通运输工具应急抢修机制,确保应急救援工作的顺利进行;
-建立交通运输工具应急调度机制,确保应急救援物资和人员的快速运输。
(2)救援设备保障:
-定期检查和维护救援设备,确保其正常运行;
-建立救援设备应急抢修机制,确保应急救援工作的顺利进行;
-建立救援设备应急调度机制,确保应急救援物资和人员的快速运输。
(3)人员保障:
-定期对应急救援人员进行培训和演练,提高应急救援能力;
-建立应急救援人员应急调度机制,确保应急救援工作的顺利进行;
-建立应急救援人员应急保障机制,确保应急救援人员的安全。
六、应急运力演练
1.演练目的
(1)检验应急运力预案的有效性;
(2)提高应急救援人员的应急处置能力;
(3)完善应急运力调度与分配机制。
2.演练内容
(1)应急运力调度与分配演练;
(2)应急救援人员应急处置演练;
(3)应急运力资源保障演练。
3.演练组织
(1)成立应急运力演练指挥部,负责演练的组织和实施;
(2)制定应急运力演练方案,明确演练内容、时间、地点和人员;
(3)组织开展应急运力演练,确保演练效果。
七、应急运力预案的修订与实施
1.修订
(1)根据应急救援工作需要,定期对应急运力预案进行修订;
(2)修订后的预案应及时报应急运力指挥部审批。
2.实施
(1)应急运力指挥部负责应急运力预案的实施;
(2)各部门、各单位按照预案要求,落实应急运力保障工作;
(3)应急运力调度中心负责应急运力的调度与分配;
(4)应急运力保障组负责应急运力的保障工作。
八、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由应急运力指挥部负责解释。
3.本预案如有未尽事宜,由应急运力指挥部根据实际情况予以补充和完善。
九、附录
1.应急运力资源清单
2.应急运力调度流程图
3.应急运力演练方案
4.应急运力保障措施
5.应急运力预案修订记录
6.应急运力指挥部成员名单
7.应急运力保障组人员名单
8.应急运力调度中心人员名单
9.应急运力资源
您可能关注的文档
最近下载
- 机械工程制图基础习题集第2版教学课件作者万静陈平主编机械工程制图基础习题集(第2版)参考答案课件.ppt VIP
- 征信报告模板详细版带水印可编辑2025年9月新版.pdf VIP
- 学堂在线-生活英语听说答案-期末考试.pdf VIP
- 2025至2030中国油气无人机行业市场占有率及投资前景评估规划报告.docx VIP
- 中国梦-实现中华民族的伟大复兴.PPT VIP
- 吉林省长春市东北师范大学附属中学2024-2025学年高一上学期期末考试数学含答案.pdf VIP
- 《逻辑学基础教程》课后练习题答案.pdf
- 《地下工程建设疏干排水水资源论证导则》.pdf VIP
- 钢结构课程设计.pdf VIP
- 2025年全国焊工考试题库及答案.docx
原创力文档


文档评论(0)