温州科技职业学院《建筑工程造价软件应用》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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温州科技职业学院

《建筑工程造价软件应用》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程成本预算是对项目成本的详细规划和分配。在一个市政工程项目中，需要对人工成本、材料成本、设备租赁成本和间接成本等进行预算。为了提高成本预算的准确性，以下哪个步骤是最为重要的？（）

A.参考历史项目的数据

B.进行详细的市场调研

C.与供应商进行谈判

D.由项目经理主观估计

2、在工程风险管理中，风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险，以下哪种情况表明风险可能正在恶化？（）

A.风险发生的概率降低

B.风险造成的损失减少

C.风险的预警指标超出阈值

D.风险应对措施的效果良好

3、在工程成本估算中，以下哪种方法通常基于历史数据和经验进行估算？（）

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

4、在工程成本控制中，挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值（EV）大于计划值（PV），且小于实际成本（AC），以下哪种情况是正确的？（）

A.项目进度提前，成本超支

B.项目进度滞后，成本超支

C.项目进度提前，成本节约

D.项目进度滞后，成本节约

5、某工程项目需要采购大量的建筑材料，市场价格波动较大。为了控制采购成本，以下哪种采购策略最为合理？（）

A.与供应商签订长期固定价格合同，以锁定价格

B.根据市场行情，分批进行采购，灵活把握采购时机

C.进行集中采购，通过大规模采购获得优惠价格

D.采用招标的方式，选择报价最低的供应商

6、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下，以下哪种风险管理策略最为合适？（）

A.预留大量的应急资金，以应对可能出现的各种风险

B.与客户签订严格的合同，限制需求变更的范围和频率

C.加快项目进度，争取在技术更新之前完成项目交付

D.定期组织团队进行技术培训，提升应对技术变化的能力

7、在工程管理中，以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率？（）

A.定期组织团队建设活动

B.明确团队成员的职责和分工

C.建立有效的沟通机制

D.以上都是

8、在一个软件开发项目中，采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一？（）

A.强调详细的前期规划和设计，避免后期变更

B.频繁交付可工作的软件，不断收集用户反馈

C.严格按照计划执行，不允许任何偏差

D.尽量减少团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率

9、对于工程项目的收尾阶段，以下关于竣工验收和项目后评价的描述，哪一项是不正确的？（）

A.竣工验收是工程项目建设的最后一个环节，通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收，确认项目是否符合设计要求和合同约定

B.项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后，对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结，评价项目的成功之处和不足之处，为今后的项目提供经验教训

C.竣工验收和项目后评价对于提高工程项目的管理水平和投资效益具有重要意义。通过总结经验教训，可以不断改进项目管理方法和流程

D.工程项目的收尾阶段不重要，只要项目能够按时完成并交付使用，就不需要进行竣工验收和项目后评价，这些工作只是形式上的要求

10、在工程管理中，风险管理是不可忽视的环节。以下关于风险管理的说法，不准确的是（）

A.风险识别需要全面收集项目相关的信息，包括内部和外部因素，采用头脑风暴、检查表等方法识别潜在风险

B.风险评估要对识别出的风险进行定性和定量分析，确定风险的可能性、影响程度和优先级

C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，应根据风险的性质和项目的实际情况选择合适的策略

D.一旦采取了风险应对措施，就可以完全消除风险，不再需要对风险进行监控和评估

11、某工程项目的进度出现了严重的滞后，经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时，应该采取的措施是：（）

A.调整任务的逻辑关系，重新制定进度计划

B.增加资源投入，加快滞后任务的进度

C.忽略进度滞后，继续按照原计划执行

D.对滞后的任务进行赶工，缩短其工期

12、在工程人力资源管