企业战略管理常识普及试题及答案解析.docxVIP

企业战略管理常识普及试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中的SWOT分析，其中T代表的是？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

2.以下哪项不属于企业战略的三个层次？()

A.公司战略

B.业务单位战略

C.运营战略

D.竞争战略

3.在进行企业战略规划时，以下哪个阶段不是战略规划过程的一部分？()

A.目标设定

B.环境分析

C.战略选择

D.资源配置

4.企业愿景与企业使命的区别在于？()

A.愿景是目标，使命是行动指南

B.愿景是行动指南，使命是目标

C.愿景与使命无区别

D.愿景是长期目标，使命是短期目标

5.以下哪项不是波特五力模型分析的内容？()

A.供应商的议价能力

B.替代品的威胁

C.新进入者的威胁

D.产品生命周期

6.企业进行多元化战略时，以下哪种类型最为常见？()

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.垂直多元化

D.水平多元化

7.以下哪项不是战略控制的关键要素？()

A.目标一致性

B.战略灵活性

C.效率

D.竞争优势

8.企业战略管理中，战略实施过程中最重要的因素是？()

A.战略规划

B.组织结构

C.人力资源

D.资金

9.企业进行战略联盟的目的是什么？()

A.提高市场份额

B.降低研发成本

C.扩大销售渠道

D.以上都是

10.以下哪个概念不是企业战略管理中的核心概念？()

A.竞争优势

B.价值链分析

C.核心竞争力

D.产品生命周期

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略联盟时，以下哪些因素需要考虑？()

A.资源互补性

B.文化差异

C.管理协调

D.市场需求

12.企业进行多元化战略时，以下哪些战略类型可能被采用？()

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.垂直多元化

D.水平多元化

13.以下哪些是波特五力模型分析的关键因素？()

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.替代品的威胁

D.现有竞争者的竞争

14.企业进行战略规划时，以下哪些步骤是必要的？()

A.目标设定

B.环境分析

C.战略选择

D.战略实施

15.以下哪些是企业在进行战略控制时需要关注的方面？()

A.目标一致性

B.战略灵活性

C.效率

D.效果

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析，其中S代表的是企业的_______。

17.企业愿景是_______，通常描述企业未来想要达到的状态。

18.波特五力模型分析中，_______是指新进入者可能对企业现有市场造成的影响。

19.企业进行战略联盟时，通常会考虑_______，以确保联盟的成功。

20.企业战略管理中，_______是确保战略实施成功的核心。

四、判断题(共5题)

21.企业愿景和企业使命是相同的，没有区别。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型分析中，供应商的议价能力越强，行业竞争越激烈。()

A.正确B.错误

23.相关多元化战略是指企业进入与现有业务领域完全不相关的市场。()

A.正确B.错误

24.企业战略规划过程中，战略选择是第一步。()

A.正确B.错误

25.企业进行战略联盟，可以降低研发成本和提高市场竞争力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的主要职能。

27.什么是价值链分析？它在企业战略管理中有什么作用？

28.什么是核心竞争力？为什么它对企业来说非常重要？

29.企业在进行国际化战略时，可能会面临哪些风险？如何应对这些风险？

30.请解释什么是企业战略的SWOT分析，并说明其作用。

企业战略管理常识普及试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】SWOT分析中的T代表威胁（Threats），指的是外部环境中可能对企业造成不利影响的因素。

2.【答案】C

【解析】企业战略的三个层次为公司战略、业务单位战略和职能战略，运营战略通常被视为职能战略的一部分。

3.【答案】D

【解析】战略规划过程通常包括目标设定、环境分析、战略选择和战略实施，资源配置通常被视为战略实施的一部分。

4.【答案】