2025 年大学企业实训（企业知识）期末测试卷.docVIP

2025年大学企业实训（企业知识）期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.企业战略规划的核心是（）

A.市场定位

B.资源配置

C.目标设定

D.竞争策略

2.以下哪种组织结构形式适用于规模较小、业务简单的企业（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

3.企业的核心竞争力不包括以下哪项（）

A.技术创新能力

B.品牌影响力

C.员工数量

D.管理能力

4.市场营销组合的4P不包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

5.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.以上都是

6.以下不属于企业人力资源管理职能的是（）

A.招聘与选拔

B.培训与开发

C.财务核算

D.绩效管理

7.企业创新的类型不包括（）

A.产品创新

B.工艺创新

C.管理创新

D.市场创新

E.价格创新

8.企业在市场竞争中采取差异化战略的目的是（）

A.降低成本

B.提高市场份额

C.吸引特定客户群体

D.与竞争对手正面竞争

9.企业的供应链管理主要涉及以下哪些环节（）

A.采购

B.生产

C.物流

D.销售

E.以上都是

10.企业文化的核心层是（）

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.行为文化

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.企业的宏观环境包括（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.自然环境

2.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.竞争战略

E.合作战略

3.企业的定价方法主要有（）

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.利润导向定价法

E.市场导向定价法

4.企业的激励方式包括（）

A.物质激励

B.精神激励

C.目标激励

D.榜样激励

E.惩罚激励

5.企业的风险管理策略有（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险承受

E.风险分散

三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，对的打√，错的打×）

1.企业的愿景就是企业的使命。（）

2.职能制组织结构有利于培养全面管理人才。（）

3.企业的产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。（）

4.市场细分是企业选择目标市场的前提和基础。（）

5.企业的负债越多，财务风险越大。（）

6.人力资源管理就是管人，与企业战略无关。（）

7.创新是企业发展的唯一动力。（）

8.差异化战略与成本领先战略不能同时实施。（）

9.供应链管理的目标是降低成本和提高服务水平。（）

10.企业文化对企业员工具有约束作用。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）

1.简述企业战略的制定过程。

2.企业如何进行有效的市场定位？

3.说明企业财务管理中资金筹集的主要方式及优缺点。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例并回答问题）

某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈。公司管理层决定进行战略调整，准备推出一款全新的智能手表产品。该产品具有独特的功能和时尚的外观设计，目标客户群体主要是年轻的科技爱好者。公司在研发过程中投入了大量资金，同时加强了市场营销推广，通过线上线下多种渠道进行宣传。然而，在产品上市后，销售情况并不理想，市场份额未能达到预期目标。

问题：

1.请分析该公司在战略实施过程中可能存在哪些问题？

2.针对这些问题，你认为该公司应采取哪些改进措施？

答案：

一、单项选择题

1.C

2.A

3.C

4.E

5.D

6.C

7.E

8.C

9.E

10.C

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABCDE

5.ABCD

三、判断题

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.×

9.√

10.√

四、简答题

1.企业战略制定过程：（1）明确企业使命与愿景；（2）进行外部环境分析，包括宏观环境和行业环境；（3）开展内部环境分析，如资源、能力等；（4）设定战略目标；（5）制定战略方案，包括总体战略、业务战略和职能战略；（6）对战略方案进行评估与选择；（7