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2025年行思路的题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在行思路中，以下哪一项不是常见的项目管理方法？

A.敏捷开发

B.瀑布模型

C.精益管理

D.统计分析

答案：D

2.行思路中，用于评估项目风险的技术是？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.都不是

答案：C

3.在行思路中，以下哪一项是项目范围管理的关键工具？

A.风险矩阵

B.工作分解结构（WBS）

C.质量控制图

D.项目进度表

答案：B

4.行思路中，用于确定项目优先级的方法是？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.都不是

答案：A

5.在行思路中，以下哪一项是项目时间管理的关键工具？

A.资源分配矩阵

B.关键路径法

C.质量管理计划

D.都不是

答案：B

6.行思路中，用于管理项目团队沟通的工具是？

A.项目章程

B.沟通矩阵

C.风险登记册

D.都不是

答案：B

7.在行思路中，以下哪一项是项目成本管理的关键工具？

A.成本估算表

B.资金预算

C.质量改进计划

D.都不是

答案：A

8.行思路中，用于监控项目进度的工具是？

A.变更请求表

B.进度报告

C.风险评估矩阵

D.都不是

答案：B

9.在行思路中，以下哪一项是项目质量管理的关键工具？

A.质量改进计划

B.质量控制图

C.风险登记册

D.都不是

答案：B

10.行思路中，用于管理项目变更的工具是？

A.变更控制委员会

B.项目章程

C.风险评估矩阵

D.都不是

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在行思路中，以下哪些是常见的项目管理方法？

A.敏捷开发

B.瀑布模型

C.精益管理

D.统计分析

答案：A,B,C

2.行思路中，以下哪些是项目风险管理的技术？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.风险矩阵

答案：A,C,D

3.在行思路中，以下哪些是项目范围管理的关键工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.鱼骨图

C.质量控制图

D.项目进度表

答案：A,D

4.行思路中，以下哪些是项目时间管理的关键工具？

A.关键路径法

B.资源分配矩阵

C.进度报告

D.都不是

答案：A,C

5.在行思路中，以下哪些是项目成本管理的关键工具？

A.成本估算表

B.资金预算

C.成本效益分析

D.都不是

答案：A,C

6.在行思路中，以下哪些是项目质量管理的关键工具？

A.质量改进计划

B.质量控制图

C.质量管理计划

D.都不是

答案：B,C

7.在行思路中，以下哪些是项目沟通管理的关键工具？

A.沟通矩阵

B.项目章程

C.变更请求表

D.都不是

答案：A,B

8.在行思路中，以下哪些是项目风险管理的关键工具？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险评估矩阵

D.都不是

答案：A,B,C

9.在行思路中，以下哪些是项目变更管理的关键工具？

A.变更控制委员会

B.变更请求表

C.项目章程

D.都不是

答案：A,B

10.在行思路中，以下哪些是项目团队管理的关键工具？

A.资源分配矩阵

B.沟通矩阵

C.团队建设活动

D.都不是

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.行思路中，敏捷开发是一种线性项目管理方法。

答案：错误

2.行思路中，项目范围管理是项目管理的核心。

答案：正确

3.行思路中，项目时间管理不需要考虑资源分配。

答案：错误

4.行思路中，项目成本管理只关注项目的预算。

答案：错误

5.行思路中，项目质量管理只关注产品的质量。

答案：错误

6.行思路中，项目沟通管理不需要考虑团队建设。

答案：错误

7.行思路中，项目风险管理只关注项目的风险。

答案：错误

8.行思路中，项目变更管理不需要考虑变更控制委员会。

答案：错误

9.行思路中，项目团队管理只关注团队成员的技能。

答案：错误

10.行思路中，项目质量管理不需要考虑质量改进计划。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述行思路中项目范围管理的主要步骤。

答案：项目范围管理主要包括以下步骤：明确项目目标、定义项目范围、创建工作分解结构（WBS）、确认项目范围和监控项目范围。明确项目目标是确定项目要实现的主要目标；定义项目范围是详细描述项目的工作内容和交付物；创建工作分解结构（WBS）是将项目范围分解为更小的、可管理的工作包；确认项目范围是得到项目干系人对项目范围的正式认可；监控项目范围是确保项目工作stayswithinthedefinedscope。

2.简述行思路中项目时间管理