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2025年超星尔雅学习通《管理学基础知识梳理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.决策与分析

答案：B

解析：管理的本质在于通过组织与领导，协调各种资源，实现组织目标。计划与控制、协调与沟通、决策与分析都是管理的重要职能，但组织与领导是核心要素。

2.管理的四大基本职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案：D

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制，创新虽然重要，但通常不被列为基本职能。

3.在管理过程中，首要环节是（）

A.领导

B.控制

C.计划

D.组织

答案：C

解析：计划是管理的首要环节，它为后续的管理活动提供方向和依据。没有科学的计划，管理活动将缺乏目标性和系统性。

4.目标管理理论的主要提出者是（）

A.法约尔

B.泰勒

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：C

解析：目标管理理论是由彼得·德鲁克提出的，他认为目标管理是有效的管理方式，强调通过明确目标来指导组织行为。

5.以下哪项不属于管理的职能（）

A.决策

B.计划

C.协调

D.创新

答案：D

解析：管理的职能通常包括决策、计划、组织、领导、控制，创新虽然重要，但通常不被列为基本管理职能。

6.在管理中，人的因素最为重要，这体现了管理的（）

A.科学性

B.艺术性

C.系统性

D.综合性

答案：B

解析：管理的艺术性体现在对人性的深刻理解和运用上，强调通过激励、沟通等方式调动人的积极性。

7.以下哪项不属于管理的对象（）

A.人力

B.财力

C.物力

D.知识

答案：D

解析：管理的主要对象包括人力、财力、物力等有形资源，知识虽然重要，但通常不被列为管理的主要对象。

8.管理幅度是指（）

A.管理者的时间管理能力

B.管理者的决策能力

C.一个管理者能够直接管理的下属数量

D.管理者的创新能力

答案：C

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接管理的下属数量，它是衡量管理者管理能力的重要指标。

9.在管理过程中，控制的主要目的是（）

A.激励员工

B.规划未来

C.衡量绩效

D.组织资源

答案：C

解析：控制的主要目的是衡量绩效，确保组织活动按照计划进行，并及时发现和纠正偏差。

10.修改管理过程中，领导与管理的区别在于（）

A.领导强调人的因素，管理强调事的因素

B.领导强调决策，管理强调执行

C.领导强调创新，管理强调规范

D.领导强调目标，管理强调过程

答案：A

解析：领导强调人的因素，通过激励和沟通调动人的积极性；管理强调事的因素，通过计划和控制确保事情按预期进行。

11.在管理理论发展史上，科学管理理论的主要代表人物是（）

A.法约尔

B.泰勒

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：B

解析：科学管理理论主要由弗雷德里克·泰勒提出，他被称为“科学管理之父”，强调通过科学方法提高劳动效率。

12.管理幅度过小可能导致（）

A.管理者负担过重

B.组织层级过多

C.员工缺乏指导

D.决策效率低下

答案：B

解析：管理幅度过小意味着每个管理者需要管理的下属数量较少，这会导致组织层级增加，形成冗长的管理链条。

13.以下哪项是管理的核心职能（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：C

解析：领导是管理的核心职能，它涉及到激励、沟通、决策等方面，直接影响组织成员的积极性和组织目标的实现。

14.在管理中，X理论-Y理论是由谁提出的（）

A.法约尔

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.麦格雷戈

答案：D

解析：“X理论-Y理论”是由道格拉斯·麦格雷戈提出的，他通过对人性假设的不同，提出了两种不同的管理理论。

15.目标管理方法的基本思想是（）

A.强调计划的重要性

B.强调控制的重要性

C.强调员工参与

D.强调决策的重要性

答案：C

解析：目标管理方法的基本思想是强调员工参与目标的制定，通过自我管理和自我控制来实现组织目标。

16.管理中的“人本管理”理念强调（）

A.人的重要性

B.物的重要性

C.技术的重要性

D.资金的重要性

答案：A

解析：人本管理理念强调人在组织中的重要性，认为通过满足人的需求和发展来提高组织的绩效。

17.在管理过程中，组织的主要作用是（）

A.分配任务

B.建立关系

C.协调资源

D.制定目标

答案：C

解析：组织的主要作用是协调资源，包括人力、财力、物力等，确保它们能够有效地支持组织目标的实现。

18.管理中的“激励机制”主要目的是（）

A.提高员工的工作效率

B.