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组织领导力提升路径
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1时代背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2核心议题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3报告结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、认识领导核心．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1领导力本质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2评估现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.1自我剖析方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2.2上级与下属的多维度反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3设置目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
三、提升基石．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.1有效沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1.1上传下达的艺术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.1.2倾听与反馈的实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.2.1人员选配与激励引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.2营造协作氛围与信任基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.3目标管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.3.1设定清晰可衡量的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.3.2赋能与授权激发成员潜能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
四、进阶修炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.1战略视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1.1拓展商业认知与宏观思维．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.1.2竞争分析与机会识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.2决策能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.2.1多方案评估与选择模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
4.2.2在复杂情境下做出果断判断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.3变革管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
4.3.1变革阻力分析与疏导策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
4.3.2构建持续改进与创新文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
五、人际精耕．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
5.1情绪智力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
5.1.1提升自我觉察与他人共情能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
5.1.2化解冲突与建立和谐关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
5.2影响力构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
5.2.1基于理性的说服与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
5.2.2建立个人品牌与信誉资产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87
5.3授
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