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二建管理5年真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，项目经理的主要职责是（C）。

A.项目的技术实施

B.项目的财务预算

C.项目的整体规划与控制

D.项目的具体执行

答案：C

2.项目管理中的“三重约束”是指（B）。

A.时间、成本、质量、范围

B.时间、成本、范围

C.时间、成本、质量

D.范围、质量、资源

答案：B

3.在项目风险管理中，风险识别的主要工具是（A）。

A.风险清单法

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险监控

答案：A

4.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（D）。

A.沟通目标、沟通方法、沟通频率

B.沟通目标、沟通对象、沟通工具

C.沟通对象、沟通方法、沟通工具

D.沟通目标、沟通对象、沟通方法

答案：D

5.在项目质量管理中，质量控制的目的是（C）。

A.预防质量问题

B.确保项目符合质量标准

C.检查项目成果是否符合质量要求

D.制定质量改进计划

答案：C

6.项目采购管理中，采购合同的主要类型是（B）。

A.固定总价合同、成本加成合同

B.固定总价合同、成本补偿合同

C.成本加成合同、时间与材料合同

D.固定总价合同、时间与材料合同

答案：B

7.项目时间管理中，关键路径法的主要作用是（A）。

A.确定项目最短完成时间

B.计算项目总工期

C.确定项目关键任务

D.安排项目任务顺序

答案：A

8.项目成本管理中，成本估算的主要方法有（C）。

A.参数估算、类比估算

B.自下而上估算、参数估算

C.自下而上估算、类比估算

D.自下而上估算、三点估算

答案：C

9.项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是（D）。

A.提高团队成员的技能

B.增强团队凝聚力

C.明确团队成员的职责

D.提高团队的整体绩效

答案：D

10.项目干系人管理中，干系人分析的主要内容包括（B）。

A.干系人的利益、干系人的期望

B.干系人的利益、干系人的影响

C.干系人的期望、干系人的影响

D.干系人的利益、干系人的期望

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括（ABCD）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：ABCD

2.项目风险管理的主要过程包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规划

答案：ABCD

3.项目沟通管理的主要工具和技术包括（ABCD）。

A.沟通计划

B.沟通方法

C.沟通工具

D.沟通频率

E.沟通评估

答案：ABCD

4.项目质量管理的主要过程包括（ABCD）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案：ABCD

5.项目采购管理的主要过程包括（ABCD）。

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.采购评估

答案：ABCD

6.项目时间管理的主要过程包括（ABCD）。

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.活动成本估算

答案：ABCD

7.项目成本管理的主要过程包括（ABCD）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本评估

答案：ABCD

8.项目人力资源管理的主要过程包括（ABCD）。

A.人力资源规划

B.资源获取

C.团队建设

D.团队管理

E.团队评估

答案：ABCD

9.项目干系人管理的主要过程包括（ABCD）。

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人评估

答案：ABCD

10.项目整体管理的主要过程包括（ABCD）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目管理中拥有绝对的决策权。（×）

答案：×

2.项目风险管理的主要目的是消除项目风险。（×）

答案：×

3.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息及时传递。（√）

答案：√

4.项目质量管理的主要目的是提高项目质量标准。（×）

答案：×

5.项目采购管理的主要目的是降低项目成本。（×）

答案：×

6.项目时间管理的主要目的是确定项目最短完成时间。（√）

答案：√

7.项目成本管理的主要目的是控制项目成本。（√）

答案：√

8.项目人力资源管理的主要目的是提高团队成员的技能。（×）

答案：×

9.项目干系人管理的主要目的是满足干系人的期望。（√）

答案：√

10.项目整体管理的主要目的