第五套方案(最终)6[1][1].20.pdfVIP

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客户优先权分析

(1)客户优先权分析原则:

1.客户优先权分析是依据单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求

量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标进行的。

2.客户优先评价模型为:利润率*0.2+订单紧急程度*0.4+去年需求占总需求量比

重*0.2+合作年限*0.1+信誉度*0.1.

(2)客户优先权分析表:

客户

A公司B公司C公司D公司评价指标

衡量指标

利润率18.6%23.2%28%30.2%0.2

订单响应

121624360.4

时间

去年需求

量占总需12%10%30%48%0.2

求量比重

合作年限12310.1

信誉度优优良良0.1

备注:信誉度按优、良、中、差,分别给4、3、2、1分。

(3)根据客户优先权指标模型得出各公司的优先系数如下:

A公司:0.186*0.2+12*0.4+0.12*0.2+1*0.1+4*0.1=5.3612

B公司:0.232*0.2+16*0.4+0.1*0.2+2*0.1+4*0.1=7.0664

C公司:0.28*0.2+24*0.4+0.3*0.2+3*0.1+3*0.1=10.316

现在物流—储配作业优化设计方案

题目:储配作业优化方案设计

队长:金文斌

成员:袁添、熊豆豆

目录

一、工作准备.3

1、人员分工.4

2、工作安排.4

二、货位优化及货物入库方案.5

1、物动量ABC的分析.5

2、组托示意图.5

3、货位存储图.9

三、订单处理以及拣选单的设计.12

1.订单有效性分析.12

2.客户优先权的分析.13

3.库存分配计划表.13

4.客户沟通记录.15

5.补货单.15

6.拣选单

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