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企业战略管理模拟试题五

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，以下哪项不是战略制定阶段的关键任务？()

A.确定企业愿景和使命

B.分析外部环境

C.制定财务预算

D.设计组织结构

2.在SWOT分析中，以下哪项属于企业的优势（S）？()

A.竞争对手的技术领先

B.市场需求的快速增长

C.企业强大的品牌影响力

D.政策环境的不利变化

3.以下哪项不是战略实施过程中可能遇到的风险？()

A.市场竞争加剧

B.人力资源不足

C.技术创新不足

D.企业文化变革

4.企业战略管理中，以下哪项不是战略评估与控制的关键指标？()

A.财务绩效

B.市场份额

C.员工满意度

D.研发投入

5.在波特五力模型中，以下哪项不属于行业竞争强度的影响因素？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品的威胁

D.产品差异化程度

6.企业战略管理中，以下哪项不是战略变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.个人抵触

C.财务风险

D.技术创新

7.在平衡计分卡中，以下哪项不属于财务维度？()

A.收入增长

B.成本降低

C.客户满意度

D.员工培训

8.企业战略管理中，以下哪项不是战略规划流程的步骤？()

A.确定战略目标

B.分析内部环境

C.制定战略计划

D.实施战略

9.在波士顿矩阵中，以下哪项产品属于明星产品？()

A.高市场份额，低增长率

B.低市场份额，高增长率

C.高市场份额，高增长率

D.低市场份额，低增长率

10.企业战略管理中，以下哪项不是战略实施的关键成功因素？()

A.高层领导的支持

B.有效的沟通机制

C.市场需求的预测

D.研发能力的提升

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略规划时，以下哪些是外部环境分析的关键因素？()

A.竞争对手分析

B.宏观经济因素

C.技术发展趋势

D.政策法规变化

E.社会文化因素

12.以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争强度的因素？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

E.行业内现有竞争者之间的竞争

13.企业实施战略变革时，以下哪些是可能遇到的阻力？()

A.组织惯性

B.个人抵触

C.资源限制

D.外部环境的不确定性

E.领导层支持不足

14.平衡计分卡包括哪些维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.员工满意度

15.以下哪些是战略实施成功的关键因素？()

A.明确的战略目标

B.高效的组织结构

C.优秀的领导力

D.有效的沟通机制

E.良好的企业文化

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中，SWOT分析中的“W”代表的是______。

17.在波士顿矩阵中，代表高市场份额、高增长率的业务单元被称作______。

18.企业战略管理中，平衡计分卡的核心思想是将企业的愿景和战略目标转化为______。

19.企业战略管理中，战略实施阶段的关键任务之一是确保______，以便顺利实施战略。

20.企业战略管理中，波特五力模型中的“供应商议价能力”是指______。

四、判断题(共5题)

21.企业愿景和使命是企业在战略管理中最重要的组成部分。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型只考虑了行业内部的因素，没有考虑行业外部的因素。()

A.正确B.错误

23.企业战略管理中，战略规划阶段和战略实施阶段是相互独立的。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡中的财务维度只关注企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

25.企业进行战略变革时，领导层的支持是唯一的成功因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的主要流程。

27.什么是波士顿矩阵？它在企业战略管理中有什么作用？

28.什么是平衡计分卡？它如何帮助企业实现战略目标？

29.企业进行战略变革时，可能会遇到哪些阻力？如何克服这些阻力？

30.请解释SWOT分析中的“T”代表什么，以及它在企业战略管理中的作用。

企业战略管理模拟试题五

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】战略制定阶段主要关注企业愿景、使