咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析-25.docxVIP

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析-25

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总金额为1000万元，合同工期为2年。在施工过程中，由于不可抗力因素导致工程延期1年，最终工程实际完成时间为3年。问：由于延期产生的额外费用应由谁承担？()

A.承包方

B.发包方

C.由双方协商

D.由不可抗力因素的责任方承担

2.工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目进度计划

3.某工程项目采用成本加酬金合同，合同约定成本部分为800万元，酬金为成本的10%。实际工程成本为900万元，完成工程量达到合同约定量的120%。问：该项目的实际合同总价是多少？()

A.980万元

B.990万元

C.1000万元

D.1010万元

4.在工程项目中，以下哪项属于项目沟通管理的内容？()

A.项目进度控制

B.项目质量管理

C.项目沟通计划

D.项目成本管理

5.某工程项目采用固定单价合同，合同约定单价为每平方米1000元，工程量为10000平方米。实际完成工程量为12000平方米。问：该项目的实际合同总价是多少？()

A.1200万元

B.1300万元

C.1400万元

D.1500万元

6.在工程项目中，以下哪项属于项目质量控制的内容？()

A.项目进度控制

B.项目风险管理

C.项目质量控制计划

D.项目成本管理

7.某工程项目采用工程量清单计价，合同约定工程量清单中的项目A单价为100元/立方米，工程量为500立方米。实际完成量为600立方米。问：该项目的实际合同总价是多少？()

A.50000元

B.55000元

C.60000元

D.65000元

8.在工程项目中，以下哪项属于项目合同管理的内容？()

A.项目进度控制

B.项目质量管理

C.项目合同谈判

D.项目成本管理

9.某工程项目采用固定总价合同，合同约定总金额为1000万元，工期为2年。实际完成工程量为合同约定量的110%，实际工期为2.5年。问：由于工期延误产生的额外费用应由谁承担？()

A.承包方

B.发包方

C.由双方协商

D.由不可抗力因素的责任方承担

10.在工程项目中，以下哪项属于项目进度控制的内容？()

A.项目质量管理

B.项目风险管理

C.项目进度计划

D.项目成本管理

11.某工程项目采用成本加酬金合同，合同约定成本部分为800万元，酬金为成本的10%。实际工程成本为900万元，完成工程量达到合同约定量的80%。问：该项目的实际合同总价是多少？()

A.880万元

B.890万元

C.900万元

D.910万元

二、多选题(共5题)

12.在工程项目中，以下哪些属于项目风险管理的主要步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

13.以下哪些是影响工程项目质量的因素？()

A.人员因素

B.设备因素

C.材料因素

D.环境因素

E.管理因素

14.在工程项目中，以下哪些属于项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通效果评估

E.会议管理

15.以下哪些是工程项目成本控制的方法？()

A.预算控制

B.进度控制

C.资源控制

D.变更控制

E.成本效益分析

16.在工程项目中，以下哪些属于项目合同管理的内容？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同终止

三、填空题(共5题)

17.工程项目管理的核心目标是实现项目的_________。

18.在工程项目中，_________是指识别项目可能面临的所有潜在风险。

19.工程项目进度控制中的_________，是对项目进度计划的审查和批准过程。

20.工程项目成本管理中，_________是指通过比较实际成本与预算成本，以识别和纠正成本偏差的过程。

21.在工程项目中，_________是指对项目实施过程中的信息进行收集、分析和报告的过程。

四、判断题(共5题)

22.在工程项目中，项目范围管理只关注项目的最终交付成果。()

A.正确B.错误

23.工程项目进度控制的目标是确保项目按照计划的时间表完成。()

A.正确B.错误

24.在工程项