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第35卷第3期研究与发展管理Vol.35No.3
2023年6月RDMANAGEMENTJun.2023
文章编号:1004-8308(2023)03-0052-13
DOI:10.13581/ki.rdm
活动相互依赖视角下产业互联网平台的机会循环
——基于积微物联公司的关键事件路径分析
张国建,杜义飞,史轩亚
(电子科技大学经济与管理学院,成都611731)
摘要:在传统产业数字化背景下,产业互联网平台需要实现机会循环,以适应动荡环境、实现持续发展。通过
关键事件路径分析方法,本文对典型产业互联网平台基于活动相互依赖结构实现机会循环过程进行了探索。
本文有如下发现。活动承载了产业互联网平台与产业企业间的交互。它们通过相互依赖形成“接触”“承接”和
“校准”等基本组件,共同支撑机会发现、机会创造及其相互转化。“校准”维系了产业互联网平台机会发现和机
会创造,成为两种机会开发类型转化的纽带。产业互联网平台与企业基于共同目标的持续“校准”,维系了机会
的快速涌现,支撑了机会循环。研究结论揭示了产业互联网平台基于活动相互依赖结构支撑机会循环的过程
规律,填补了现有机会对“非预设多主体”机会循环过程研究的缺口,为产业互联网平台在传统产业数字化的业
务发展提供了启发。
关键词:产业互联网平台;机会循环;活动相互依赖;关键事件路径分析
中图分类号:C936文献标识码:A
0引言
[1-2]
近年,越来越多的产业互联网平台参与产业数字化进程,通过提供新技术、新产品、新业态等从市
[3]
场获取机会。它们扎根于不同产业,在改进当前产业链效率的同时,引导传统产业数字化变革。华为
云在传统能源产业、阿里巴巴和京东在消费端制造、欧冶云商和积微物联等在钢铁产业,都发挥了数字赋
[4]
能的优势,日渐成为我国经济新旧动能切换的中坚力量。不可忽视的是,产业互联网平台在获取机会
上存在诸多挑战。一方面,传统产业数字化要求产业互联网平台不断提供新业态、新模式,催生新产
[3,5]
业。产业互联网平台需要在响应产业端企业当前需求(机会发现)的同时,还要适时整合产业链以探
[6-7]
索转化发展动能路径(机会创造)。这意味着产业互联网平台要在机会发现和机会创造中不断转换,
[8]
以满足产业期待,实现持续发展。另一方面,传统产业在数字化进程中不断被重新塑造。对产业互联
网平台来说,机会发现和机会创造难以持续,需要根据机会情境的改变转向不同类型的机会开发。因此,
产业互联网平台如何实现机会循环是值得关注和探究的重要议
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