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2025山东潍坊寿光市文圣学校招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、考核结果作为调整事业单位工作人员下列各项的依据，除了（）。

A.解聘

B.调整工资

C.培训

D.奖惩

【答案】：C

【解析】本题考查事业单位相关制度。A项错误，《事业单位人事管理条例》第十六条规定：“事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。”B项错误，《事业单位人事管理条例》第二十二条规定：“考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。”C项正确，事业单位相关条例未提及考核结果与培训的关系。D项错误，《事业单位工作人员考核暂行规定》第二十一条规定：“考核结果的使用，应与事业单位评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。”故本题选C。

2、某区城管局以丙未按规定摆摊影响市容为由，将其从事经营的小排车等物品扣押。在实施扣押过程中，城管执法人员丁将丙打伤。下列说法正确的是（）。

A.丁打丙的行为，属于个人行为

B.因丙被打，扣押物品行为无效

C.扣押丙物品的行为，属于行政强制措施

D.丙被打伤的损失，应由丁个人赔偿

【答案】：C

【解析】本题考查行政法。A、D两项错误，根据《国家赔偿法》第二条第一款规定：“国家机关和国家机关工作人员行使职权，有本法规定的侵犯公民、法人和其他组织合法权益的情形，造成损害的，受害人有依照本法取得国家赔偿的权利。”丁打人属于行使职权过程中发生的事，其后果由行政机关承担。B项错误，C项正确，根据《行政强制法》第九条规定：“行政强制措施的种类：（一）限制公民人身自由；（二）查封场所、设施或者财物；（三）扣押财物；（四）冻结存款、汇款；（五）其他行政强制措施。”丙被打与强制措施行为有效与否无关。故本题选C。

3、会议纪要中的（）常用于对某项目提出的延伸性要求，或是对具体要求中的某个片段予以加强。

A.会议要求

B.会议认为

C.会议确认

D.会议强调

【答案】：D

【解析】本题考查公文的基础知识。A项错误，“会议要求”常用于对某项工作本身提出的直接而具体的要求。B项错误，“会议认为”常用于对研究事项作出的具有前瞻性、权威性的判断。C项错误，“会议确认”常用于对人、财、物以及各项标准等可量化的事项，以及具体的工作任务等予以明确。D项正确，“会议强调”常用于对某项工作提出的延伸性要求，或是对具体要求中的某个片段予以加强。故本题选D。

4、王组长让小李负责此次活动的组织工作，小李表示自己很想负责但缺乏经验不敢接。此时，王组长应该采取的领导方式是：

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】：D

【解析】本题考查行政领导知识。说服式领导方式，表现为高工作高关系型领导方式。领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属的积极性。因为在这一阶段，下属愿意承担任务，但缺乏足够的能力，有积极性但没有完成任务所需的技能。题干中，小李表示自己很想负责但缺乏经验不敢接，此时，王组长应该采取的领导方式是说服型领导方式。故本题选D。【解析拓展】领导方式分为四种：命令式、说服式、参与式和授权式。A项：参与式领导方式，表现为低工作高关系型领导方式。领导者与下属共同参与决策，领导者着重给下属以支持及其内部的协调沟通。因为在这一阶段，下属具有完成领导者所交给任务的能力，但没有足够的积极性。题干中，小李是有积极性的，但是缺乏经验，所以并不是参与式领导方式。A项错误。B项：授权式领导方式，表现为低工作低关系型领导方式。领导者几乎不加指点，由下属自己独立地开展工作，完成任务。因为在这一阶段，下属能够而且愿意去做。题干中，小李是有积极性的，但是缺乏经验，所以并不是授权式领导方式。B项错误。C项：命令式领导方式，表现为高工作低关系型领导方式，领导者对下属进行分工并具体指点下属应当干什么、如何干、何时干，它强调直接指挥。因为在这一阶段，下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，既不能胜任又缺乏自觉性。题干中，组长并没有具体指点下属应当干什么、如何干、何时干，并没有强调直接指挥，所以并不是命令式领导方式。C项错误。

5、行文按保密程度可分为绝密件、秘密件和普通件。（）

A.正确

B.错误

C.

D.

【答案】：B

【解析】本题考查公文概述知识。根据《党政机关公文处理工作条例》第九条，（二）密级和保密期限。公文的秘密等级和保密的期限。涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限。可知，行文按保密程度可分为：绝密、机密和秘密。故本题错误。【拓展】根据《国家秘密法》第十条，国家秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。绝密级国家秘密是最重要的国家秘密，泄露会使国家安全和利