收货管理制度及流程规范(3篇).docx

第1篇

一、目的

为了确保公司物资收货过程的规范、高效，提高物资管理质量，降低成本，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有采购物资的收货管理。

三、职责分工

1.采购部门：负责物资采购计划的制定、采购合同的签订、采购订单的下达以及收货通知单的生成。

2.物流部门：负责物资的运输、验收、入库及保管。

3.质量管理部门：负责对收货物资的质量进行抽检，确保物资质量符合要求。

4.仓库部门：负责物资的入库、保管、出库及库存管理。

四、收货管理制度

1.收货通知单：采购部门在生成采购订单后，应向物流部门发送收货通知单，明确收货时间、地点、物资名称、规格、数量、单价等信息。

2.物