- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全措施十五条培训课件
第一章:安全生产的重要性与背景生存发展的基石安全生产是企业持续经营和长远发展的根本保障。没有安全,就没有企业的未来。每一起事故背后都是血的教训,每一次违章操作都可能导致无法挽回的损失。习近平总书记多次强调:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。2024年安全形势根据国家应急管理部统计,2024年全国共发生各类生产安全事故显著下降,但重特大事故仍时有发生。化工、建筑、交通运输等行业仍是事故高发领域。
安全生产十五条措施概览01责任体系落实安全生产责任制,明确各级责任人职责02教育培训加强全员安全意识和应急技能培训03制度建设完善安全管理制度和操作规程04隐患治理强化隐患排查整改和风险管控05资源保障确保安全投入和设施设备到位06应急管理建立健全应急救援和响应体系
生产现场安全警示标志集合红色禁止标志禁止吸烟、禁止明火、禁止通行等,表示绝对不允许的行为黄色警告标志当心触电、当心坠落、注意安全等,提醒存在危险蓝色指令标志必须戴安全帽、必须穿防护服等,要求必须遵守绿色提示标志安全通道、紧急出口、急救点等,指示安全设施位置
第一条:落实安全生产责任制1明确第一责任人企业法定代表人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。董事长、总经理必须亲自抓安全,定期研究部署安全工作,解决重大问题。2建立组织架构成立安全生产委员会,由企业主要负责人任主任。设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员。各部门、车间、班组层层落实安全责任。签订责任书与各级管理人员和岗位员工签订安全生产责任书,明确责任内容、考核标准和奖惩措施。实现一岗双责,管业务必须管安全。党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责是安全生产责任体系的核心要求
第二条:加强安全教育培训全员培训体系建立完善的三级安全教育制度:公司级、车间级、班组级。新员工入职必须经过不少于24学时的安全培训,考核合格后方可上岗。定期开展全员安全知识培训,每年不少于20学时组织应急演练,提高员工应对突发事件能力开展班前安全会、安全活动日等日常教育利用事故案例进行警示教育特种作业管理电工、焊工、起重工、压力容器操作等特种作业人员必须经过专业培训,取得特种作业操作证后持证上岗。证书有效期内必须参加复审培训。
第三条:完善安全管理制度安全操作规程针对每个岗位、每台设备制定详细的安全操作规程,明确操作步骤、注意事项和应急措施。隐患排查制度建立日查、周查、月查、季度检查相结合的隐患排查机制,实现隐患闭环管理。安全会议制度定期召开安全生产例会,分析安全形势,部署安全工作,解决存在问题。制度建设要点:制度要符合法律法规要求,结合企业实际,具有可操作性。制度制定后要组织学习培训,确保人人知晓、自觉遵守。制度执行情况要纳入考核,严格奖惩。
第四条:强化隐患排查与整改查全面排查各类隐患,不留死角盲区测使用专业仪器检测设备设施状态评评估隐患等级,制定整改方案联部门协同联动,确保整改到位隐患分级管理一般隐患:立即整改或限期整改重大隐患:立即停产停业整改挂牌督办:重大隐患实行挂牌督办制度整改闭环管理实施五定原则:定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案。整改完成后组织验收,确保隐患彻底消除。
典型案例警示2025年11月输油管道泄漏爆炸事故1事故发生某石化企业输油管道因长期腐蚀发生泄漏,油气积聚后遇明火爆炸2事故后果造成15人死亡、32人受伤,直接经济损失超过8000万元3调查结论企业隐患排查流于形式,应急预案不完善,应急演练走过场事故原因深度剖析设备管理缺失:管道超期服役,腐蚀严重未及时更换隐患排查不力:日常检查走形式,未发现泄漏隐患应急准备不足:应急预案针对性不强,演练不到位责任落实不到位:安全管理人员配备不足,履职不力血的教训:这起事故充分暴露了企业在隐患排查、设备管理、应急准备等方面存在的严重问题。安全生产容不得半点马虎,必须警钟长鸣、常抓不懈!
第五条:严格安全投入保障2%最低投入比例年度安全生产投入不得低于营业收入的2%,高危行业应达到3%以上100%专款专用安全生产费用必须专款专用,不得挪作他用,确保足额到位5类重点投入方向安全设施、防护用品、教育培训、应急救援、隐患治理安全设施配备消防设施:灭火器、消防栓、喷淋系统监测设备:可燃气体报警器、视频监控防护设施:防护栏、安全网、警示标志通风排毒:局部排风、全面通风系统个人防护用品为员工配备符合国家标准的劳动防护用品:安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋、防护服、呼吸防护用品等。定期检查更换,确保防护有效。企业必须建立防护用品台账,做到发放有记录、使用有监督、更换有标准。
第六条:加强设备安全管理1特种设备台账建立起重机械、压力容器、锅炉、电梯等特种设备档案,实行一设备一档案管理。2
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年湖北省武汉市中考英语试题(附答案和音频).pdf VIP
- 高教社2025马工程教育学原理第二版教学课件第6章 学校教育制度.pptx VIP
- 2025喀什经济开发区兵团分区招聘(10人)笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2024《南京地土建四工区施工组织设计》开题报告文献综述7100字.docx VIP
- 借 条(标准版)模板.pdf VIP
- 济源市建筑垃圾绿色低碳资源化利用项目环评报告表.pdf VIP
- [英语]动词的种类.ppt VIP
- 钢结构设计基础钢檩条设计檩条的布置连接与构造檀秋芬04课件讲解.pptx VIP
- 动词的种类动词的种类.ppt VIP
- 西门子S7-1500通过报文111实现对汇川SV660F伺服驱动器位置控制.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)