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培训承诺书范文锦集（3篇）

培训承诺书范文锦集（通用3篇）

培训承诺书范文锦集篇1

为提升渠道管理、业务水平及销售能力，最终达到门店业绩及

利润双提升的目的。资阳移动邀请了第三方咨询公司，今年首批对

约120家优质合作网点进行驻店辅导工作。

辅导内容：课程投入3800元/半年/门店

1、政策解读包装：三方公司对业务进行解读、打包，传达培训

店员，提升门店人员业务知识水平及一体化销售能力。

2、渠道经营分析：通过驻点调研、试销，帮助渠道总结区域市

场特性，制定针对性经营策略，淡旺季销售规律，提升门店利润。

3、优化酬金结构：通过全市酬金分析、数据比对，总结门店经

营状况，指导门店取长补短，优化门店酬金结构。

4、策划促销活动：每月策划促销活动，制定营销主题，提升厅

内、厅外促销氛围，通过线上引流、短信外呼召回等方式辅导门店

进行促销活动，助门店学会打造每月“利润日”。

为使达到最佳，我厅特承诺以下内容：

一、积极配合工作，借此契机完善厅店经营管理升级。

1、我厅自愿参加移动公司开展的三方公司驻店辅导工作，在驻

店辅导期间，服从公司的管理和安排，全面配合三方公司开展驻店

辅导，对其辅导的内容，认真参与、共同总结、虚心学习、优化执

行。

2、对三方公司指出的短板及问题，及时整改。

3、对三方公司策划营销活动，积极配合并在共同制定方案后负

责采购礼品。对辅导的业务，提供相应的资源支持并做好前台营销。

4、对于制定的营销措施、技巧、步骤，认真执行；并赋予三方

公司督导一定的考核权、奖励权等相应的管理责权。

5、提供相应的数据支撑，将辅导所需的相关经营数据、业务数

据与三方公司人员进行共享，便于其作出准确的分析、辅导。

二、提升内容及目标

请在所属营业厅类型前划“√”：

1、（）卖场厅：在辅导周期内，4G终端销售较前6月整体提

升10%，4G用户净增总量较前6月整体提升10%。

2、（）普通厅：在辅导周期内，4G用户净增总量较前6月整

体提升8%。

注：门店具体提升目标将会在辅导启动时由区县分公司提供。

三、不达标扣罚措施

由于移动公司在我厅的辅导工作中，投入了人力及财力资源，

我承诺全厅工作人员认真提升、努力达标，若辅导后未达标，我愿：

1、接受公司诚信积分3分的扣罚。

2、辅导过程中若工作提升不力，工作配合差，公司可以取消对

我厅的辅导资格，换为其它营业厅。

3、三年内类似的资源投入，不再优先对我厅进行投入。

本承诺书一式三份，营业厅持一份，移动公司持两份。

片区经理：

营业厅（加盖公章）：

日期：

营业厅承诺人：

日期：

培训承诺书范文锦集篇2

参训人员姓名：身份证号码：

联系方式：培训岗位：

根据公司工作需要，为确保录用人员的合格率，使参训人员更

快适应公司工作，经参训人员同意制定本承诺书：

一、公司为参训人员提供岗前技术培训(不带薪培训)。

二、参训人员培训期从年月日起至正式上岗前。

培训内容为。

三、参训人员如果不服从公司安排的工作岗位、不适合公司工

作环境、不遵守国家的法律法规及公司工作纪律或未通过公司培训

考核，公司有权终止培训。参训人员的行为给公司造成损失的，由

参训人员赔偿，情节严重的追究法律责任;公司对参训人员将不负任

何责任。一切后果参训人员自负，该协议自行终止。

四、参训人员通过公司培训期考核的，公司可依据规定给予参

训人员适当的经济补助及奖惩，补助具体金额为30元/日，奖惩标

准及依据参照公司规定执行，亦可根据具体情况不予发放。

五、参训人员不享受公司依据《劳动合同》和公司制度规定享

有的福利待遇，但公司可视具体情况给予参训人员适当的福利待遇。

六、参训人员培训期间的出勤考核及休假，参照公司相关规定

执行，参训人员向公司请假期间，公司不承担对参训人员的管理义

务。

七、岗前培训期间关，参训人员不与公司构成劳动服务关系，

公司无义务为参训人员承担工资、“五险一金”及福利待遇，参训

人员在培训期间发生意外伤害损失，由参训人员承担相应责