第1篇
一、制度背景
为了规范公司物资收货流程,提高物资管理效率,确保物资质量,降低采购成本,保障生产进度,特制定本收一级管理制度。
二、制度目的
1.规范收货流程,确保物资收货的准确性和及时性。
2.提高物资管理水平,降低库存成本。
3.确保物资质量,减少因质量问题造成的损失。
4.保障生产进度,提高生产效率。
三、适用范围
本制度适用于公司所有物资收货环节,包括采购、仓储、生产等部门。
四、职责分工
1.采购部门:负责制定采购计划,审核供应商资质,签订采购合同,跟踪物资采购进度,与供应商协调解决收货过程中出现的问题。
2.仓储部门:负责物资的验收、入库、保管、出库等工作,确保物
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