- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本
文从四个角度出发,和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。
销售、财务的
一、在销售合同中明确各项条款
在与经销商签订销售合同时,要注意以下事项,以避免日后处理应收帐款时与经销商产生
而带来经营风险:
1、明确各项条件,如:价格、付款方式、付款日期、情况等;
2、明确双方的权利和违约责任;
3、确定合同期限,合同结束后视情况再行签订;
4、加盖经销商的合同章(避免行为的私章或签字);
二、定期的财务对帐
财务要形成定期的对帐制度,每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目,以下几种情况
容易造成单据、金额等方面的误差,厂家要尤为重视:
1、产品结构为多品种、多规格;
2、产品的回款期限不同,或因经营条件的不同而同种产品回款期限不同;
3、产品出现平调、退货、换货时;
4、经销商不能够按单对单(销售单据或)回款;
5、要主动用货款垫支其它款项(客户返利、破损产品货款、款、终端销售推广费用等);
以上情况会给应收帐款的管理带来,因此要制订一套规范的、定期的对帐制度,避免双方财务上
的差距像滚雪球一样越滚越大,而造成呆、死帐现象,同时对帐要形成具有法律效应的文书,而不是
口头承诺。
Inthefaceofincreasinglyfiercemarketcompetition,safeandeffectivemanagementofaccountsreceivableisamust-have
conditionforenterprisesinthedevelopmentprocess.Thisarticlestartsfromfourperspectivesanddiscusseswitheveryonehowto
manageaccountsreceivableinthedailysaprocess.
Saandfinancial
supervision
1.Clarifyvarioustermsinthesacontract
Whensigningasacontractwithadealer,youshouldpayattentiontothefollowingmatterstoavoidoperatingriskscausedby
disagreementswiththedealerwhenhandlingaccountsreceivableinthefuture:
1.Clarifyvarioustransactionconditions,suchas:price,paymentmethod,paymentdate,transportation
conditions,etc.;
2.Clarifytherightsandliabilityforbreachof
contractofbothparties;
3.Determinethetermofthecontractandsignitagaindependingon
thesituationaftertheendofthecontract;
4.Stampthedealer’sspecialcontractseal(toavoidprivatesealsorsignaturesofi
ndividualactions);
原创力文档


文档评论(0)