综合项目可行性研究应用报告.docVIP

____项目可研汇报

编制部门：战略拓展部

编制日期：___年___月___日

目录

TOC\o1-3\h\z\u**项目可研汇报 1

主责中心：战略运行中心 1

编制日期： 1

目录 2

序言（战略拓展部负责） 3

项目决议背景及摘要（战略拓展部负责） 4

一、外部环境 4

二、内部原因 4

第一部分：项目概况（战略拓展部负责） 5

第二部分：法律及政策性风险分析（战略拓展部/成本管理部共同负责） 8

第三部分：市场分析（品牌营销部负责） 10

第四部分：计划设计分析（技术管理部负责） 12

第五部分：项目开发（战略拓展部/工程管理部/品牌营销部负责，简化版可略） 13

第六部分：投资收益分析（预算部负责） 14

第七部分：管理资源配置（人力资源部负责，简化版此项可略） 17

第八部分：综合分析和提议（战略拓展部负责） 18

第九部分：竞拍和投标方法取得土地需要注意问题（战略拓展部负责） 19

第十部分：在新城市开发需要补充内容（战略拓展部负责） 21

附件： 21

序言（战略拓展部负责）

伴随企业房地产业务不停扩张，土地贮备力度逐步加大，未来发展对新项目标需求越来越强烈。为了规范项现在期操作，提升工作效率，规避签约风险，提升企业竞争力，特制订可行性汇报内容指导。

项目决议背景及摘要（战略拓展部负责）

一、外部环境

城市发展计划和宗地关系及对项目开发影响，如：交通捷运系统计划和建设、城市功效计划和布局、局部区域开发关键、政府重大政策立即颁布等。

宗地所属地域在该城市历史、经济、文化、战略发展等方面地位。比如，项目处于xx区，要说明该区域地位。

项目渊源，特殊政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府关键工程等。

二、内部原因

项目开启对企业未来几年发展战略、发展计划意义（通常3—5年），在企业发展中地位（是否关键项目）。

企业进入关键区域市场、项目合理布局，对企业提升市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力作用。

从企业未来利润需求、可连续经营等角度描述立项意义。

第一部分：项目概况（战略拓展部负责）

宗地位置

宗地所处城市、行政区域、非行政区域（经济开发区、商贸金融区等）地理位置。

附图：项目在该城市区位图，标识出宗地域域位置，和标志性市政设施、建筑物（如市中心商圈、机场等）相对位置和距离、地段定性描述（和关键中心区域办公/商务/政府关系）。

宗地现实状况

四至范围；

地势平坦情况，自然标高，和周围地势比较；

地面现实状况，包含宗地内是否有水渠、较深沟壑（小峡谷）、池塘及高压线等对开发有较大影响原因，并计算所以而损失实际用地面积；

地面现有居民情况，包含具体居住人数、户数，工厂数量、规模、产品性质、开工情况等，并说明对拆迁及项目开发进度影响；

地下情况，包含管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等，地上地下全部要注意有没有受保护历史文物古迹、可利用构建；

土地完整性，有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等原因分割土地；

地质情况，包含土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。

附图：平面地形图，标识四至范围及相关数据；

地形地貌图，关键反应宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容；

地下情况图，包含地下管线、暗渠、电缆等。

项目周围小区配套（简化版此项可略）

（一）周围3000米范围内小区配套

交通情况

公交系统情况，包含关键线路、行车区间等；

宗地出行关键依靠交通方法，是否需要发展商自己处理；

现有交通捷运系统，近期或计划中是否有地铁、轻轨等对交通情况有重大影响工程。

附图：交通情况示意图，包含现有和未来计划城市公共交通和快速捷运系统；

教育：大中小学及教育质量情况。

医院等级和医疗水平

大型购物中心、关键商业和菜市场

文化、体育、娱乐设施

公园

银行

邮局

其它

附图：生活设施分布图，具体位置、距离。

（二）宗地周围3000米外但可辐射范围内关键小区配套现实状况

项目周围环境（依据个案特征描述，没有能够不写）（简化版此项可略）

治安情况

空气情况

噪声情况

污染情况（化工厂、河流湖泊污染等）

危险源情况（如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等）

周围景观

风水情况

近期或计划中周围环境关键改变，如道路拓宽、工厂搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市建设等。

其它

大市政配套（全部要说明距宗地距离、成本、接入可能性）

道路现实状况及计划发展

包含现有路幅、计划路幅，计划实施时间，和宗地关系（影响）。

供水情况：现有管线、管径及未来计划和实施时间。

污水、雨水排放：现有管线、管径