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新进员工培训制度及流程

一.新员工岗前培训目的

让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。

让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。

让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。

让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。

让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。

为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。

使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。

让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。

二.培训分类

1、意志培训：意志培训的形式主要是军训，其\ｔhttps://wｅnda.sｏ．coｍ/q/_blank目的是为了培养HYＰＥRLINKhtｔp://ｗwｗ.ｓo.coｍ/s？q=%E6%９6%Ｂ０%Ｅ4%BＡ％BA＆ie=utf-8＆src=inｔｅｒnal_wenｄａ_ｒecｏmmenｄ_textn＼thttps:/／wenda.ｓo.ｃom/q/_blａnｋ新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和HYPERＬＩNＫｈttp:／/wwｗ．ｓo．ｃoｍ/s?q=％E5%9B%A2％Ｅ９%98％９Ｆｉe=utf－8src=iｎternaｌ＿ｗenda_ｒeｃommeｎd_tｅxtn\tｈttps：//wenda.so．com／q/_ｂｌank＂团队协作的意识。

２、认知培训：认知培训主要包括贵公司企业概况、企业主要HYＰEＲLINＫhttp:/／wｗｗ.so．coｍ／s?ｑ=%E7％ＡE%A1%E7%90％86％E８%８0%85＆ｉe=ｕtｆ-8src＝iｎｔｅrｎａl_weｎda＿rｅcｏmmenｄ_textn\t＂https://weｎｄa．sｏ.ｃom／q/_blank＂管理者介绍、HＹPEＲLINK＂http://www．so．coｍ/s?q=%E4%BC%81%E4%B８%９A%E5%88％Ｂ6%E5%ＢＡ%A6ｉe=utf－8ｓrｃ=intｅrnal_weｎda＿recommｅnｄ_textn\ｔhｔtps：//ｗｅnda.sｏ.com/ｑ／_blanｋ企业制度、HYＰERLINKhttp:／/wｗw．so.ｃom/s?ｑ=％E5%91%98%E5%B7％Ａ5%E５%AＥ％88%E5%88％99ｉe=ｕtf-８src=inｔｅｒnal＿ｗenｄa_ｒｅcommend＿teｘｔn＂\thｔtps:／/ｗ/q/＿bｌank员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的ＨYPERLIＮK＂http://ｗww.ｓ／s?q＝%E６%9６%B９％E5％BC%8Fie=utf-8sｒc＝iｎternal＿ｗenda_recomｍend_textn＂\thttps://ｗeｎda．ｓ/q/_blanｋ方式实行集中培训，并由公司的管理者和HYPERLINK＂htｔｐ:/／www．so．cｏm／s?q=%E４%ＢＡ%BA％E5%8A%9B％Ｅ8%B5%84%Ｅ６%BＡ％90＆ie=uｔｆ-8＆ｓrc=internal_weｎda_rｅcｏmmend_ｔｅxtn＂\tｈttps：//wendａ.so．coｍ／q/_blank＂人力资源HYPＥRLINＫ＂hｔtｐ：/／wwｗ.ｓ/ｓ?q＝%E9%８3%Ａ8%E９%97％Ａ8ie＝utｆ-８src=ｉntｅrnａl_wｅnda_ｒeｃoｍmend＿ｔextn＼t＂https://wenｄa.sｏ.com/q／＿blａnｋ部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。

3、HYＰERＬＩNKhｔtp://www．sｏ.cｏm/s?q＝%E8%81%8C％E4%B8%9Ａ%E5％9F%Ｂ９％E8%AＥ％ＡD＆iｅ=utf－8＆src=inteｒｎal_ｗenda_reｃｏmmend_textｎ\thｔtps：//weｎda.so．com/q/_blａnk职业培训：职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。

4、技能培训:技能培训主要是结合新员工即将上任的HYPERLINK＂http://www.ｓo.ｃom／ｓ?q=％Ｅ5%B7%Ａ5%E４％BD％9C%E５％B2％97％Ｅ4%BD%8Ｄ＆iｅ=utf-8srｃ=inｔerｎal_wenda_ｒecommeｎd_textｎ\ｔ＂https：//weｎda.ｓo.ｃｏm/q/_bｌank工作岗位而进行的专业技能培训。

5、业务知识：产品内容培训。结合贵公司经营的产品做专业的知识和业务培训。

三.新员工岗前培训的程序

1、员工