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2025年拟提拔人员现实表现材料

李振华同志，男，汉族，1985年3月出生，山东青岛人，2008年7月参加工作，2010年6月加入中国共产党，大学本科学历，现任市住房和城乡建设局城市建设科科长。该同志政治立场坚定、工作作风扎实、业务能力突出，在多个关键岗位历练中展现出较强的综合素养，现将其现实表现情况报告如下：

一、思想政治素质过硬，始终保持忠诚干净担当的政治品格

李振华同志始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于住房和城乡建设工作的重要论述，坚持读原著、学原文、悟原理。2023年以来，累计参与党委理论学习中心组学习12次、支部主题党日学习24次，撰写学习笔记8万余字、心得体会15篇，在全局“学习贯彻党的二十大精神”专题研讨会上作交流发言3次。他注重将理论学习成果转化为实践行动，在2024年全市“城市更新行动”动员部署会上，结合“以人民为中心”的发展思想，提出“拆改建管”四步工作法，被纳入《2024-2026年城市更新实施方案》核心内容。

政治立场上，该同志始终与党中央保持高度一致，严守政治纪律和政治规矩，严格落实“第一议题”制度，在重大原则问题上旗帜鲜明、立场坚定。2023年某房地产项目因资金链断裂引发业主集体上访，他第一时间赶赴现场，主动亮明党员身份，耐心宣讲“保交楼”政策，协调住建、金融、法院等部门成立专项工作组，连续15天蹲点督导，推动项目复工并于2024年6月完成首批200户交付，有效维护了社会稳定，被市委政法委评为“全市矛盾纠纷化解先进个人”。

二、业务能力突出，在急难险重任务中彰显担当作为

李振华同志2018年任城市建设科副科长以来，先后分管市政工程管理、重点项目协调、老旧小区改造等工作，始终以“钉钉子”精神抓落实，多项工作走在全省前列。

（一）在重点项目攻坚中勇挑重担。2021年牵头负责“跨江大桥建设”项目，面对征拆难度大、管线迁移复杂、工期紧张等问题，他带领团队白天跑现场、晚上开协调会，创新提出“征拆补偿动态评估+管线迁移提前介入”工作机制，仅用45天完成320户居民、17家企业的征拆协议签订，较原计划提前2个月完成主线施工。项目建成后，江北新区到主城区通行时间由40分钟缩短至12分钟，带动周边5平方公里土地开发，被省住建厅列为“重点工程管理示范项目”。

（二）在民生工程推进中践行初心。2022-2024年负责全市老旧小区改造工作，他坚持“改造前问需于民、改造中问计于民、改造后问效于民”，牵头制定《老旧小区改造居民参与指引》，组织召开居民座谈会120余场，收集意见建议800余条，推动将“加装电梯”“适老化改造”“智慧安防”等12项居民需求纳入改造清单。3年间累计改造老旧小区156个，惠及居民8.2万户，改造后小区绿化率提升25%、停车位增加1.2万个，群众满意度从2021年的68%提升至2024年的93%。2024年9月，其主导的“菜单式改造+长效管理”模式在全省城镇老旧小区改造现场会上作典型发言。

（三）在行业管理创新中突破瓶颈。针对市政工程“重建设轻管理”问题，他牵头研发“市政设施智能监管平台”，整合GIS地图、物联网传感器、视频监控等技术，实现道路、桥梁、管网等12类设施的实时监测、预警处置和数据分析。平台上线以来，累计发现并处置道路塌陷、管网渗漏等问题230起，处置效率提升60%，维护成本降低35%，相关经验被《中国建设报》专题报道。2024年，该平台获“全省住建系统信息化创新应用一等奖”。

三、工作作风扎实，始终保持务实高效的干事状态

李振华同志始终秉持“严谨细致、精益求精”的工作态度，坚持“今日事今日毕、事事有回音”，在同事中素有“拼命三郎”之称。2023年台风“杜苏芮”来袭期间，他连续72小时驻守防汛指挥部，带领团队对全市120处易涝点、50座桥梁、30公里排水管渠开展拉网式排查，提前转移受威胁群众300余人，加固危旧房屋58处，确保了城市安全度汛，被市委市政府记“防汛救灾个人三等功”。

他注重调查研究，每年深入基层调研时间不少于60天，2024年围绕“城市内涝治理”课题，走访12个街道、37个社区，收集降雨量、排水管网数据2000余条，形成《关于提升城市排水防涝能力的调研报告》，提出的“海绵城市建设与管网改造同步推进”“建立区域排涝联动机制”等建议被写入《市“十四五”排水防涝规划（修订版）》。

生活中，他严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，始终保持艰苦朴素的生活作风。担任科长5年来，从未利用职务之便谋取私利，从未接受管理服务对象宴请、礼品礼金。2024年春节前，某施工企业负责人为感谢其在项目验收中的公正指导，试图通过快递寄送购物卡，他第一时间联系对方退回，并主动向纪委监委报备，展现了清正廉洁