风险管理要点.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

风险管理要点

1、工程项目风险的特点

(1)风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性,

风险不以人的意志为转换的客观实在,而且在项目的全生命周

期内,风险无处不在、无时没有的。只能降低风险发生的概率

和减少风险造成的损失,而不能从根本上完全消除风险;

(2)风险的影响常常不局部的,某一段时间或某一个方面

的,而全局的。例如,反常的气候条件造成工程的停滞,会影

响整个后期计划,影响后期所有参加者

文档评论(0)

139****7971 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档