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员工岗位述职报告模版

基本信息

项目

内容

姓名

部门

岗位

述职期间

XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

直接上级

一、岗位职责概述

简要概述本岗位的核心职责和主要工作内容。

说明在述职期间，自己对岗位职责的理解和履行情况。

二、主要工作业绩与贡献

1.关键工作任务完成情况：

列出述职期间负责的关键项目或核心任务。

对于每个任务，说明：

任务目标：原始计划或预期目标。

执行过程：简述如何执行，遇到了哪些主要困难及如何解决的。

实际结果：任务完成情况，是否达成目标，量化成果（如可能）。

个人贡献：在任务中扮演的角色和具体贡献。

(可根据实际情况调整此项结构，例如按项目、按时间、按职责模块划分)

2.其他重要工作完成情况：

描述述职期间完成的日常性工作、临时性任务或其他有价值的工作。

3.对团队/部门的贡献：

说明在工作中为团队或部门带来的积极影响，例如：协作改进、知识分享、流程优化、资源节约等。

三、工作中的亮点与创新

描述在述职期间工作中突出的亮点、创新点或独特的做法。

这些亮点或创新是如何产生、实施的，以及所带来的积极效果或价值。

四、存在的问题与不足

诚恳地反思在述职期间工作中暴露出的问题、不足之处或未达预期的方面。

分析问题产生的原因。

(例如：技能短板、经验不足、沟通协调问题、时间管理问题、外部环境因素等)

五、改进措施与未来计划

1.针对问题与不足的改进措施：

针对第四部分提到的问题，提出具体的、可行的改进计划和措施。

说明计划如何实施，预期效果如何。

2.下一阶段工作目标与计划：

设定述职期后下一阶段（通常为一年）的工作目标（SMART原则：具体的、可衡量的、可达成的、相关的、有时限的）。

规划为实现这些目标所需采取的主要行动步骤和策略。

3.个人能力提升计划：

说明为了更好地履行岗位职责、达成未来目标，计划在哪些方面提升个人能力或学习新知识、新技能。

六、自我评价

对述职期间的整体表现进行自我评估。

(可选)提出个人在团队中的角色期望或对自身发展的看法。

七、建议与期望(可选)

对部门工作、团队协作、公司管理等方面提出建设性的意见和建议。

表达个人发展的期望（如培训机会、承担更重要的任务等）。

述职人签名：

日期：

说明:

请将方括号中的提示文字替换为您的具体信息。

您可以根据自己的岗位职责和实际情况，对各个部分的细节内容进行调整、增删或合并。

“主要工作业绩与贡献”部分建议使用数据和实例来支撑，使其更具说服力。

“存在的问题与不足”部分应客观真诚，重点在于分析原因和提出改进方案。

“改进措施与未来计划”部分要具体可行，并与个人、团队、部门的目标保持一致。

员工岗位述职报告模版（1）

基本信息

姓名：

[请在此处填写姓名]

部门：

[请在此处填写所属部门]

职位：

[请在此处填写职位]

述职期间：

[请在此处填写述职期间，例如：2023年1月1日-2023年12月31日]

一、工作概述

[请简要概述在过去述职期间内的主要工作内容和职责。]

二、工作目标与完成情况

1.目标一：

目标描述：

[请在此处填写目标一的详细描述]

完成情况：

[请在此处填写目标一的完成情况，包括具体数据和成果]

存在的问题及解决措施：

[请在此处填写目标一实施过程中存在的问题及采取的解决措施]

2.目标二：

目标描述：

[请在此处填写目标二的详细描述]

完成情况：

[请在此处填写目标二的完成情况，包括具体数据和成果]

存在的问题及解决措施：

[请在此处填写目标二实施过程中存在的问题及采取的解决措施]

3.目标三：

目标描述：

[请在此处填写目标三的详细描述]

完成情况：

[请在此处填写目标三的完成情况，包括具体数据和成果]

存在的问题及解决措施：

[请在此处填写目标三实施过程中存在的问题及采取的解决措施]

三、重点工作成果

[请详细列出在过去述职期间内取得的主要工作成果，每个成果应具体、量化，并说明其价值和影响。]

成果一：

[请在此处填写具体工作成果的描述]

成果二：

[请在此处填写具体工作成果的描述]

成果三：

[请在此处填写具体工作成果的描述]

四、存在的问题与改进措施

存在的问题：

[请列出在过去述职期间内工作中发现的主要问题，包括个人能力、团队协作、项目执行等方面的问题。]

\h问题一

\h问题二

[问题三]

改进措施：

[针对上述问题，提出具体的改进措施和行动计划。]

[针对问题一的改进措施]

[针对问题二的改进措施]

[针对问题三的改进措施]

五、自我评价

[请对过去述职期间的个人表现进行自我评价，包括工作态度、能力提升、团队贡献等方面的好坏。]

六、未来工作计划

[请列出未来一个阶段（通常为一年）的工作计划和目标，与个人及部门发展目标相结合