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监理招标文件技术部分编写范例

在工程项目管理中，监理招标文件的技术部分是衡量监理单位专业能力、工作方案可行性以及是否契合项目需求的核心依据。一份编制精良的技术部分，不仅能够有效指导潜在投标人编制响应文件，更能为业主筛选出真正具备实力和经验的监理服务团队，从而为项目的顺利实施保驾护航。本文旨在提供一份监理招标文件技术部分的编写范例，以期为相关从业人员提供借鉴。

一、总则

1.1项目概况

简要阐述项目名称、建设地点、项目类型（如房屋建筑、市政公用、公路、水利水电等）、主要建设内容与规模（如建筑面积、结构类型、道路长度、桥梁跨度等）、项目总投资估算、计划工期等。此部分应与项目立项批复、初步设计文件等保持一致，确保投标人对项目有整体认知。

(编写要点与说明：此部分应简明扼要，突出项目核心特征，避免冗余。如需，可注明项目具体技术指标详见附件《项目可行性研究报告》或《初步设计说明书》。)

1.2监理依据

列出监理工作所遵循的主要法律法规、标准规范、技术文件及合同文件等。例如：

*国家及地方现行有效的法律、行政法规、部门规章。

*国家及行业现行的工程建设标准、规范、规程（应列出主要标准名称，可注明“及项目适用的其他现行有效标准规范”）。

*经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他设计变更文件。

*业主与第三方签订的与本项目相关的合同文件（如施工合同、材料设备采购合同等，监理将作为合同管理的重要依据）。

*本项目监理合同及相关附件。

(编写要点与说明：法律、法规及标准规范应确保其现行有效性，可采用“最新版本”或“项目实施期间有效的版本”等表述。)

1.3监理范围与内容

明确界定本项目监理服务的具体范围和工作内容。范围应清晰，避免与其他服务界限模糊。内容应全面，覆盖项目实施的各个阶段。

1.3.1监理范围

*工程范围：明确监理所涵盖的具体单位工程、分部工程或专业工程。

*阶段范围：通常包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任期阶段的监理服务。如有必要，可包含勘察阶段、设计阶段或其他专项监理服务。

1.3.2监理工作内容

*施工准备阶段：审查施工组织设计、专项施工方案；检查施工单位质量管理体系、安全生产管理体系；复核施工控制测量成果；参与图纸会审与设计交底等。

*施工阶段：

*质量控制：材料设备进场检验、工序质量检查与验收、隐蔽工程验收、分部分项工程验收、旁站监理、平行检验等。

*进度控制：审查施工进度计划、跟踪进度执行情况、分析偏差并提出纠偏措施。

*投资控制：审核已完工程量、签署支付证书、参与工程变更的审核与确认、协助业主进行索赔与反索赔处理。

*安全监理：审查施工安全专项方案、监督安全技术措施落实、排查安全隐患、参与安全事故处理。

*合同管理：协助业主履行合同义务、处理合同争议、管理工程变更与索赔。

*信息管理：收集、整理、归档监理资料，编写监理月报及各类专题报告。

*协调工作：协调业主、施工、设计及其他相关单位之间的工作关系。

*竣工验收与缺陷责任期阶段：参与竣工预验收和正式竣工验收，审查竣工资料，监督施工单位对缺陷的修复等。

(编写要点与说明：监理工作内容应结合项目特点具体化，避免泛泛而谈。可根据项目复杂程度和业主需求，对某些关键监理工作（如大型设备安装监理、特殊工艺监理等）提出更详细的专项要求。)

1.4监理服务期

明确监理服务的起止时间，通常包括：

*施工准备阶段监理：自合同生效之日起至工程开工令下达止。

*施工阶段监理：自工程开工令下达至工程竣工验收合格止。

*缺陷责任期监理：自工程竣工验收合格之日起至缺陷责任期满止。

总服务期可表述为“自合同签订之日起至项目缺陷责任期结束，且所有监理资料归档完成之日止”。

(编写要点与说明：应明确各阶段的起算点和截止点，必要时可规定日历天数，并注明可根据工程实际进展情况进行调整。)

1.5监理目标

提出本项目监理工作应达到的目标，包括：

*质量目标：符合设计文件及国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，确保工程质量达到[例如：合格等级，争创XX奖项]。

*进度目标：满足施工合同约定的工期要求，确保工程按期竣工验收。

*投资目标：在确保工程质量和进度的前提下，将工程实际投资控制在批准的概算（或合同价）范围内。

*安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在[约定数值]‰以内，争创“安全文明标准化工地”。

*环保目标：符合国家及地方环保要求，减少施工对周边环境的影响。

(编写要点与说明：监理目标应与项目总体目标一致，力求具体、可衡量，并具有挑战性与可行性。)

二、监理单位资格与能力要求

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