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2025年管理学精要考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.处理人际关系D.控制

2.计划工作的第一步是（）

A.确定目标B.估量机会C.确定前提条件D.制定可供选择的方案

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

4.下列哪种领导方式的特点是领导者大权独揽，小权分散（）

A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.均权型领导

5.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.动机C.目标D.行为

6.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.提高效率D.降低成本

7.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

8.目标管理的提出者是（）

A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.西蒙

9.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

A.现代管理理论B.管理过程理论C.人际关系学说D.科学管理理论

10.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）

A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型

答案

1.C2.B3.C4.D5.A

6.A7.B8.C9.C10.B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.计划工作的性质包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性

3.组织设计的原则有（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.管理幅度原则D.权责对等原则E.柔性经济原则

4.领导权力的来源包括（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力

5.马斯洛需要层次理论将人的需要分为（）

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要

6.控制的基本要素包括（）

A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制主体E.控制客体

7.按决策问题的重复程度不同，可将决策分为（）

A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.战术决策E.业务决策

8.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

9.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

10.组织变革的阻力包括（）

A.个人阻力B.群体阻力C.组织阻力D.外部阻力E.内部阻力

答案

1.ABC2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

6.ABC7.AB8.ABCDE9.ABC10.AC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划工作的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（）

4.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

5.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。（）

6.现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动，它适用于一切领域中的所有工作。（）

7.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

8.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。（）

9.分权是指决策权在组织系统中较低管理层次上的分散。（）

10.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。（）

答案

1.√2.×3.×4.√5.×

6.×7.×8.√9.√10.√

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的职能。

答案：管理职能包括计划、组织、领导、控制。计划是对未来活动进行的预先筹划；组织是对分工协作关系做整体安排；领导是指挥、带领、引导和鼓励下属实现目标；控制是检查、监督、纠正偏差。

2.简述目标管理