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市场信息分析及拓展机会识别能力测试

一、单选题（每题2分，共10题）

1.背景：某家电企业在中国市场销售冰箱已五年，市场份额稳定在15%。近年来，智能家居概念兴起，消费者对智能冰箱的需求逐渐增加。企业收集到数据显示，一线城市智能冰箱渗透率已达30%，而二线城市为15%，三线城市不足10%。同时，竞争对手A和B分别推出了自家的智能冰箱系列，市场反响良好。请问该企业应如何应对这一市场变化？

-A.增加传统冰箱产能，保持原有市场份额

-B.立即全面转向智能冰箱生产，抢占市场先机

-C.重点发展二线城市智能冰箱市场，逐步渗透三线城市

-D.停止冰箱生产，转而代理竞争对手的智能冰箱

2.背景：某服装品牌主要在华东地区销售，近年来销售额增长缓慢。企业通过市场调研发现，华南地区消费者对时尚潮流服装的需求旺盛，但本地品牌竞争激烈。同时，华南地区气候与华东差异较大，对服装设计有特殊要求。请问该企业应如何拓展华南市场？

-A.直接复制华东产品线，降低成本快速占领市场

-B.成立独立团队，调研华南气候和消费习惯后开发新品

-C.与华南本地品牌合作，共同开发市场

-D.暂不拓展华南市场，继续深耕华东

3.背景：某外卖平台在一线城市市场份额较高，但三线及以下城市渗透率不足5%。数据显示，三线城市消费者对外卖的需求与一线城市相近，但本地餐饮商家合作意愿较低。请问该企业应如何拓展三线城市市场？

-A.降低在三线城市的运营成本，提高价格竞争力

-B.重点与本地大型连锁餐饮合作，快速建立商家网络

-C.推出针对三线城市消费者的优惠活动，提高用户黏性

-D.暂缓拓展三线城市，继续巩固一线城市市场

4.背景：某化妆品品牌在中国市场销售多年，主要依赖线下渠道。近年来，电商平台崛起，消费者购买习惯发生变化。数据显示，线上化妆品销售额年增长率达40%，而线下销售额增长不足10%。请问该企业应如何应对这一变化？

-A.继续加强线下渠道建设，保持传统优势

-B.立即全面转向线上销售，放弃线下渠道

-C.重点发展线上渠道，同时保留部分核心线下门店

-D.停止化妆品生产，转而销售其他品牌产品

5.背景：某汽车品牌在中国市场销售多年，主要面向中高端市场。近年来，新能源汽车市场快速增长，消费者对环保出行的需求增加。数据显示，新能源汽车销量年增长率达50%，而传统燃油车增长率为10%。请问该企业应如何应对这一变化？

-A.增加传统燃油车产能，保持原有市场份额

-B.立即全面转向新能源汽车生产，抢占市场先机

-C.重点发展插电式混合动力汽车，逐步过渡到纯电动

-D.停止汽车生产，转而代理竞争对手的新能源汽车

二、多选题（每题3分，共5题）

6.背景：某食品企业在中国市场销售零食已十年，产品以坚果为主。近年来，消费者对健康零食的需求增加，市场出现了一批主打低糖、低脂的健康零食品牌。请问该企业应如何应对这一变化？

-A.开发低糖、低脂的坚果产品

-B.加强坚果产品的健康宣传，突出营养价值

-C.减少传统高糖、高脂坚果产品的生产

-D.拓展其他健康零食品类，如冻干水果、植物蛋白棒

7.背景：某家电企业在中国市场销售电视已五年，近年来智能电视市场份额逐年提高。数据显示，消费者对智能电视的交互体验要求越来越高，语音控制、手势识别等功能成为关键卖点。请问该企业应如何应对这一变化？

-A.增加智能电视的研发投入，提升交互体验

-B.推出支持多种语音助手和手势识别的电视产品

-C.降低智能电视价格，提高性价比

-D.与互联网公司合作，开发更丰富的智能应用

8.背景：某服装品牌主要在一线城市销售，近年来销售额增长缓慢。企业通过市场调研发现，二三线城市消费者对性价比高的服装需求旺盛，但本地品牌竞争激烈。请问该企业应如何拓展二三线城市市场？

-A.降低产品价格，提高性价比

-B.开发适合二三线城市消费者需求的服装款式

-C.加强二三城市线下门店建设，提高品牌知名度

-D.与二三线城市本地品牌合作，共同开发市场

9.背景：某外卖平台在一线城市市场份额较高，但三线及以下城市渗透率不足5%。数据显示，三线城市消费者对外卖的需求与一线城市相近，但本地餐饮商家合作意愿较低。请问该企业应如何拓展三线城市市场？

-A.降低在三线城市的运营成本，提高价格竞争力

-B.重点与本地大型连锁餐饮合作，快速建立商家网络

-C.推出针对三线城市消费者的优惠活动，提高用户黏性

-D.加强与本地政府合作，获得政策支持

10.背景：某化妆品品牌在中国市场销售多年，主要依赖线下渠道。近年来，电商平台崛起，消费者购