建筑工程招投标风险管理体系构建研究.docxVIP

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建筑工程招投标风险管理体系构建研究

目录

建筑工程招投标风险管理体系构建研究(1)....................3

一、内容简述...............................................3

二、建筑工程招投标风险管理的重要性.........................3

三、建筑工程招投标风险管理体系构建基础.....................5

(一)相关法律法规及政策依据...............................8

(二)企业实际情况与市场环境分析..........................10

(三)风险识别与评估机制建设..............................12

四、建筑工程招投标风险管理体系构建内容....................13

(一)风险预警机制建立....................................17

风险信息收集与整理.....................................18

风险预警指标设置与评估方法.............................21

(二)风险评估模型构建....................................24

风险评估指标体系设计...................................28

评估方法选择与优化.....................................30

(三)风险应对策略制定....................................33

风险防范措施...........................................35

风险转移与承担策略.....................................37

(四)风险管理流程优化....................................39

风险识别流程优化.......................................42

风险评估与应对流程改进.................................43

五、建筑工程招投标风险管理体系实施保障措施................46

(一)加强人员培训与意识提升..............................47

(二)完善制度建设和规范管理流程..........................49

(三)强化信息技术应用与信息化建设........................51

(四)建立考核评估与激励机制..............................54

六、案例分析与应用实践探讨................................56

建筑工程招投标风险管理体系构建研究(2)...................57

内容概括...............................................57

1.1建筑工程招投标概述....................................58

1.2风险管理重要性........................................61

1.3研究目的与方法........................................62

国内外建筑工程招投标风险管理研究综述...................63

2.1国外建筑招投标风险管理发展............................65

2.2国内建筑招投标风险管理现状............................66

2.3研究现状与存在问题....................................68

建筑工程招投标风险因素分析.............................71

3.1招投标阶段性风险因素..................................72

3.2工程项目自身风险因素..................................74

3.3外部环境风险因素......................................76

建筑工程招投标风险管理体系构建策略.....................79

4.1项目规划阶段的风险管理................................81

4.2项目实施阶段的细节管理.....

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