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2025年大学《供应链管理-供应链战略规划》考试模拟试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链战略规划的首要任务是（）

A.确定库存水平

B.选择合适的供应商

C.制定供应链网络结构

D.优化运输路线

答案：C

解析：供应链战略规划的首要任务是确定整个供应链的网络结构，包括工厂、仓库、配送中心的数量、位置以及它们之间的相互关系，这是其他所有供应链决策的基础。

2.在进行供应链风险识别时，以下哪种方法最适合用于识别外部风险（）

A.SWOT分析

B.故障模式与影响分析

C.流程图分析

D.预先危险分析

答案：A

解析：SWOT分析能够全面评估企业的优势、劣势、机会和威胁，其中机会和威胁主要来自外部环境，因此最适合用于识别外部风险。

3.供应链协同的主要目的是（）

A.降低库存成本

B.提高供应链的响应速度

C.增强供应链的整体竞争力

D.减少运输时间

答案：C

解析：供应链协同是指供应链上各个节点企业之间的合作与协调，其主要目的是通过信息共享、联合计划等方式，增强整个供应链的整体竞争力。

4.以下哪个指标不属于供应链绩效评估的财务指标（）

A.投资回报率

B.运营成本

C.缺货成本

D.市场份额

答案：D

解析：市场份额属于市场绩效指标，而投资回报率、运营成本和缺货成本都属于财务指标。

5.在制定供应链战略规划时，企业需要考虑的内部因素包括（）

A.市场需求

B.竞争对手策略

C.企业资源

D.宏观经济环境

答案：C

解析：企业资源是制定供应链战略规划时需要考虑的内部因素，而市场需求、竞争对手策略和宏观经济环境都属于外部因素。

6.供应链设计中，确定工厂位置的主要考虑因素是（）

A.劳动力成本

B.市场距离

C.原材料供应

D.以上都是

答案：D

解析：确定工厂位置需要综合考虑劳动力成本、市场距离、原材料供应等多种因素，以实现供应链成本最小化和效率最大化。

7.以下哪种方法不属于定量分析方法（）

A.回归分析

B.敏感性分析

C.模糊综合评价

D.蒙特卡洛模拟

答案：C

解析：模糊综合评价是一种定性分析方法，而回归分析、敏感性分析和蒙特卡洛模拟都属于定量分析方法。

8.供应链战略规划中的“总成本最小化”原则是指（）

A.只考虑生产成本

B.只考虑运输成本

C.考虑所有供应链环节的成本

D.考虑部分供应链环节的成本

答案：C

解析：总成本最小化原则要求企业在制定供应链战略规划时，需要综合考虑所有供应链环节的成本，包括生产成本、运输成本、库存成本等。

9.在进行供应链风险管理时，以下哪种措施属于风险规避措施（）

A.备选供应商计划

B.库存持有策略

C.供应链多元化

D.以上都不是

答案：C

解析：供应链多元化是指通过增加供应链的多样性来降低风险，属于风险规避措施。备选供应商计划和库存持有策略属于风险缓解措施。

10.供应链战略规划与供应链运营管理的区别在于（）

A.时间范围

B.关注重点

C.决策层次

D.以上都是

答案：D

解析：供应链战略规划与供应链运营管理在时间范围、关注重点和决策层次上都存在显著区别。战略规划关注长期、全局性问题，而运营管理关注短期、具体问题；战略规划关注宏观决策，而运营管理关注微观执行；战略规划属于战略决策层次，而运营管理属于战术决策层次。

11.在供应链战略规划中，以下哪项不属于外部环境分析的内容（）

A.宏观经济形势

B.行业发展趋势

C.企业内部资源

D.竞争对手策略

答案：C

解析：企业内部资源属于内部环境分析的内容，而宏观经济形势、行业发展趋势和竞争对手策略都属于外部环境分析的内容。

12.以下哪种战略属于供应链成本领先战略（）

A.差异化战略

B.集中化战略

C.快速响应战略

D.低成本战略

答案：D

解析：低成本战略是通过各种手段降低成本，以获得竞争优势的战略，属于供应链成本领先战略。差异化战略和集中化战略属于差异化战略，快速响应战略属于响应速度领先战略。

13.供应链网络设计的主要目的是（）

A.提高供应链的灵活性

B.降低供应链的复杂性

C.优化供应链的布局

D.减少供应链的库存

答案：C

解析：供应链网络设计的主要目的是优化供应链的布局，包括确定工厂、仓库、配送中心的数量、位置以及它们之间的相互关系，以实现供应链成本最小化和效率最大化。

14.在进行供应链绩效评估时，以下哪个指标可以反映供应链的响应速度（）

A.库存周转率

B.订单满足率

C.交货周期

D.运营成本

答案：C

解析：交货周期是指从接到订单到交付产品之间的时间，可以反映供应链的响应速度。