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多层建筑工程监理规划详细方案

一、引言

在当前建筑业持续健康发展的背景下，多层建筑以其经济实用、易于管理等特点，在城市建设中占据着重要地位。工程监理作为工程建设领域确保工程质量、控制建设周期、保障投资效益的关键环节，其作用日益凸显。本监理规划旨在为本多层建筑工程项目提供一套系统、全面、具有可操作性的监理工作指导文件，明确监理工作的目标、范围、内容、程序和方法，确保工程建设全过程处于有效监控之下，最终实现工程项目的各项预期目标。

二、工程概况

本工程为一栋典型的多层民用建筑，具体建设地点、功能用途及主要技术指标将根据项目实际情况确定。建筑结构类型拟采用钢筋混凝土框架结构或砖混结构，建筑层数为地上若干层，地下视地质条件及使用需求确定是否设置。工程内容涵盖土建工程、给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程（如有时）以及室外配套工程等。本工程的建设，旨在满足特定的使用功能要求，其质量直接关系到后续使用者的生命财产安全及社会公共利益。

三、监理工作范围与目标

（一）监理工作范围

本监理规划所界定的监理工作范围，主要包括本多层建筑工程从施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及缺陷责任期内的全过程监理服务。具体涵盖工程质量控制、进度控制、造价控制、安全生产管理的监理工作，以及合同管理、信息管理和组织协调等方面的工作内容。

（二）监理工作目标

1.质量目标：严格依照国家现行法律、法规、技术标准、设计文件及施工合同要求，确保工程质量达到国家或行业现行验收标准的“合格”等级，并力争优良。各分部分项工程合格率达到百分之百，杜绝重大质量事故，有效控制一般质量通病。

2.进度目标：以施工合同约定的工期为基准，通过科学的进度计划控制与协调，确保工程按计划顺利推进，力争提前或按期完成竣工验收。

3.造价目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更，认真审核工程计量与支付，使工程实际造价控制在合同价款及批准的调整范围内。

4.安全目标：贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，监督施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在行业较低水平，争创安全文明标准化工地。

5.合同与信息管理目标：确保合同条款得到有效执行，各类工程信息传递及时、准确、完整，资料归档规范。

6.协调目标：积极协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关方之间的关系，营造和谐有序的施工环境，保障工程顺利进行。

四、监理组织架构与岗位职责

（一）监理组织架构

根据本多层建筑工程的规模和特点，拟组建一个精干高效的项目监理机构。监理机构实行总监理工程师负责制，根据工程需要配置专业监理工程师（如土建、给排水、电气等）及监理员。组织架构将力求层次清晰、职责分明，确保监理指令的有效传达和执行。

（二）主要岗位职责

1.总监理工程师：是项目监理机构的负责人，全面负责监理合同的履行。其职责包括确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编写监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料等。

2.专业监理工程师：负责本专业监理工作的具体实施。包括编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资质；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场材料、设备、构配件的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程；参与分部工程验收；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程变更的审查和处理等。

3.监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。包括检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

五、监理工作内容与实施细则

（一）施工准备阶段的监理工作

1.图纸会审与设计交底：协助建设单位组织图纸会审和设计交底会议，理解设计意图，掌握工程特点和关键部位的质量要求，记录会审纪要并督促落实。

2.施工组织设计审查：审查施工单位报送的施工组织设计（或施工方案），重点审查其施工部署、进度计划、施工方法、质量保证措施、安全技术措施、资源配置等是否合理可行。

3.施工现场准备检查：检查施工单位的施工现场准备情况，包括施工道路、水、电、通讯、临时设施、材料堆放、机械设备进场及调试等是否满足开工条件。

4.分包单位资质审核：对施工单位报送的分包单位资质证明文件进行审核，必要时进行实地考察。

5.测量控制网复核：复核施工单位报送的施工测量放线成果及保护措施。

6.开工条件审查：当施工单位完成施工准