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管理综合复试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者统筹兼顾全面安排正是基于系统原则，以实现整体最优。

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）

A.有效配合

B.关系协调

C.管理幅度

D.共同愿景

答案：C

解析：管理幅度指上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量，它决定了组织的层级和结构形态。

3.按照功能进行分类的沟通类型中，感情式沟通属于（）

A.工具式沟通

B.满足需要沟通

C.正式沟通

D.非正式沟通

答案：B

解析：满足需要沟通包括感情式沟通等，这类沟通主要是为了满足个人心理需求，增进情感交流。

4.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.悲观决策法

C.乐观决策法

D.最小最大后悔值法

答案：A

解析：头脑风暴法通过群体思维激发创意，属于定性决策方法，而其他选项多涉及基于数据和概率的定量分析。

5.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，它为组织成员提供了共同的行为准则和价值取向。

6.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（）

A.垂直结构形态

B.锥形结构形态

C.职能结构形态

D.线性结构形态

答案：B

解析：管理幅度小、管理层次多会形成锥形结构形态，与扁平结构形态相对。

7.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A

解析：控制工作首先是要保证系统按预定计划运行，维持现状，防止偏差扩大。

8.下列不属于领导职能一般特点的是（）

A.主导性

B.协调性

C.专业性

D.决断性

答案：C

解析：领导职能的特点包括主导性、协调性、决断性等，专业性并非其一般特点。

9.人员配备的系统方法是将（）

A.人员配备与人员的选拔有机地联系成一体

B.人员配备与管理的其他职能有机地联系成一体

C.人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体

D.人员配备与指导和领导有机地联系成一体

答案：B

解析：人员配备的系统方法强调与管理其他职能如计划、组织、领导、控制等有机联系，形成整体。

10.下列不属于组织变革原因的是（）

A.环境变化

B.组织战略调整

C.员工价值观改变

D.组织规模扩张

答案：C

解析：组织变革原因主要有环境变化、战略调整、规模扩张等，员工价值观改变不是直接导致组织变革的原因。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

解析：古典管理理论着重提高生产率，用科学方法研究，关注个人，重视规章制度，而跨文化管理是现代管理中的理念，不是古典管理理论特点。

2.下列属于计划工作原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.责权一致原理

答案：ABCD

解析：责权一致原理是组织设计原则，限定因素、许诺、灵活性、改变航道原理属于计划工作原理，用于指导计划的制定和实施。

3.下列属于组织设计任务的有（）

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织各部门的职能与职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

D.编制职务说明书

E.制定规章制度

答案：ABCD

解析：组织设计任务包括构建组织结构，明确各部门职能职权，确定职权活动范围，编制职务说明书，制定规章制度不属于组织设计核心任务。

4.下列属于非正式沟通网络基本形式的有（）

A.单串型

B.饶舌型

C.集合型

D.随机型

E.全通道型

答案：ABCD

解析：全通道型是正式沟通网络形式，非正式沟通网络基本形式有单串型、饶舌型、集合型、随机型。

5.下列属于控制标准制定要求的有（）