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工业网络安全维护预案

第一章总则

1.1编制目的

为规范工业网络（含工业控制系统、工业物联网设备及配套IT系统）的安全防护与应急处置流程，降低因网络攻击、系统故障、人为误操作等导致的生产中断、设备损坏、数据泄露等风险，保障工业生产连续性、人员安全及企业核心数据资产安全，特制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于企业内部所有工业网络系统，包括但不限于：

生产执行系统（MES）、制造执行系统（DCS/PLC）、数据采集与监视控制系统（SCADA）；

工业物联网（IIoT）设备（传感器、智能仪表、工业网关等）；

工业以太网、无线网络（如Wi-Fi6、5G专网）及相关网络设备（交换机、路由器、防火墙）；

支撑工业运营的IT系统（如ERP、OA服务器及终端）。

1.3工作原则

预防为主，防治结合：以风险防控为核心，通过技术防护与管理手段降低安全事件发生概率，同时具备快速响应能力。

平战结合，分级响应：日常注重监测预警与防护加固，应急时按事件级别启动相应响应流程，保证资源高效调配。

责任到人，协同联动：明确各部门及岗位安全职责，建立跨部门（生产、IT、安全、后勤）协同机制，保证处置无缝衔接。

合规适配，持续优化：符合《_________网络安全法》《关键信息基础设施安全保护条例》及行业安全标准（如IEC62443、NISTSP800-82），定期评估预案有效性并动态更新。

第二章组织架构与职责

2.1工业网络安全领导小组

组成：由企业分管生产的副总经理任组长，生产部、IT部、安全部、设备部负责人任副组长，各车间主任及关键岗位技术骨干为成员。

职责：

统筹工业网络安全工作，审定安全策略、预案及年度工作计划；

决策重大安全事件处置方案，调配企业内外部资源；

监督各部门安全职责落实情况，组织安全考核与问责。

2.2技术执行组

组成：由IT部经理任组长，工业控制系统工程师、网络安全工程师、系统运维工程师为成员。

职责：

负责工业网络技术防护体系的建设与运维（网络隔离、访问控制、漏洞管理等）；

实施安全监测与预警分析，开展日常漏洞扫描与渗透测试；

执行应急处置中的技术操作（如系统隔离、漏洞修复、数据恢复）。

2.3应急响应组

组成：由安全部经理任组长，生产部、设备部、IT部指定人员为成员，分为现场处置组、技术分析组、后勤保障组。

职责：

现场处置组：负责事件现场控制（如断网、停机）、设备保护及证据固定；

技术分析组：分析事件原因、攻击路径及影响范围，制定技术处置方案；

后勤保障组：协调应急物资（备用设备、网络工具）、人员调配及外部支持（如厂商、监管机构联络）。

2.4日常运维组

组成：由各车间设备管理员、IT运维人员组成。

职责：

负责工业终端设备（如操作员站、HMI）的日常巡检与日志记录；

执行安全基线配置（如密码策略、端口管理），及时上报异常情况；

配合技术执行组开展安全培训与应急演练。

第三章风险评估与分级

3.1资产识别与分类

3.1.1资产清单梳理

核心资产：直接控制生产流程的设备（PLC、DCS控制器）、实时生产数据（如工艺参数、生产指令）、关键业务系统（SCADA、MES）；

重要资产：支撑工业网络的IT设备（服务器、交换机）、工业物联网网关、历史生产数据库；

一般资产：终端操作电脑、办公网络设备、非核心运维数据。

3.1.2资产赋值

从“保密性、完整性、可用性”三个维度对资产进行赋值（1-5分，5分最高），计算资产价值（资产价值=保密性×30%+完整性×30%+可用性×40%）。

3.2威胁分析

外部威胁：黑客攻击（APT攻击、勒索软件、DDoS）、供应链攻击（恶意固件/软件）、工业间谍（窃取工艺数据）；

内部威胁：人员误操作（如误删除关键配置）、恶意破坏（如disgruntled员工篡改程序）、权限滥用（越权访问核心系统）；

环境威胁：自然灾害（雷击、洪水）、电力中断、电磁干扰。

3.3脆弱性识别

技术脆弱性：系统漏洞（未打补丁的操作系统/工业软件）、配置错误（默认密码、开放高危端口）、网络架构缺陷（OT与IT网络未隔离）；

管理脆弱性：安全制度缺失（如访问控制流程不完善）、人员能力不足（缺乏工业安全培训）、应急演练不足。

3.4风险计算与分级

风险值=威胁可能性×脆弱性严重程度×资产价值（各指标1-5分，风险值25-125分）。

按风险值将风险分为四级：

一级（重大风险）：风险值≥100，可能导致生产中断超24小时、核心设备损坏或重大数据泄露；

二级（较大风险）：80≤风险值100，可能导致生产中断4-24小时、局部功能异常；

三级（一般风险）：50≤风险值80，可能导致非关键业务短暂中断、数据局部丢失；

四级（低风险）：风险值50，影响轻微（如终端功能下降）。

第四章技术防护