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2025年大学《管理科学-决策分析》考试备考题库及答案解析

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一、选择题

1.在决策分析中，确定决策目标的首要步骤是（）

A.收集相关信息

B.明确决策者的偏好

C.建立决策模型

D.选择决策方法

答案：B

解析：确定决策目标是决策分析的起点和关键，明确决策者的偏好有助于界定目标的性质和范围，是后续步骤的基础。收集信息、建立模型和选择方法都是在目标明确之后进行的。

2.决策树分析适用于解决哪种类型的决策问题（）

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.以上都不是

答案：B

解析：决策树是一种结构化的图形工具，适用于分析包含不确定性和风险因素的决策问题。它通过树枝状的图示，将决策过程分解为一系列的选择和结果，帮助决策者评估不同方案的期望值。

3.在决策分析中，期望值法适用于（）

A.所有类型的决策问题

B.仅适用于风险型决策

C.仅适用于确定型决策

D.仅适用于不确定型决策

答案：B

解析：期望值法通过计算每个方案的加权平均值来评估其长期效益，主要适用于风险型决策，即决策结果存在多种可能性，且每种可能性的概率已知的情况。

4.决策矩阵表主要用于（）

A.收集决策信息

B.分析决策备选方案

C.比较决策备选方案的优劣

D.确定决策目标

答案：C

解析：决策矩阵表是一种将决策备选方案、可能的结果以及相应的概率或效用值进行系统排列的工具，便于直观比较不同方案的优劣，是进行方案评估和选择的重要手段。

5.敏感性分析的主要目的是（）

A.确定最优决策方案

B.评估决策结果对参数变化的敏感程度

C.减少决策的不确定性

D.建立决策模型

答案：B

解析：敏感性分析通过改变决策模型中的关键参数，观察决策结果的变化，从而评估决策结果对该参数变化的敏感程度，帮助决策者识别关键因素，降低决策风险。

6.在决策分析中，确定决策方案的优先级通常采用（）

A.决策树分析

B.敏感性分析

C.层次分析法

D.蒙特卡洛模拟

答案：C

解析：层次分析法是一种将定性判断与定量分析相结合的多准则决策方法，通过建立层次结构模型，对决策方案进行两两比较，确定各方案的相对优先级。

7.决策分析中的不确定性主要来源于（）

A.决策者的主观判断

B.决策环境的变化

C.决策信息的缺失

D.以上都是

答案：D

解析：决策分析中的不确定性来源于多个方面，包括决策者的主观判断偏差、决策环境的变化无常以及决策信息的缺失或不可靠，这些因素都会影响决策的准确性和有效性。

8.在决策分析中，蒙特卡洛模拟主要用于（）

A.解决确定型决策问题

B.解决风险型决策问题

C.解决不确定型决策问题

D.收集决策信息

答案：B

解析：蒙特卡洛模拟通过随机抽样和重复计算，模拟决策过程中各种可能的结果及其概率分布，适用于分析复杂系统中的风险和不确定性，主要用于风险型决策问题。

9.决策分析中的备选方案通常应具备（）

A.单一性

B.可行性

C.相同性

D.多样性

答案：B

解析：决策分析中的备选方案应具备可行性，即方案在技术上、经济上和操作上都是可行的，能够被实际实施并达到预期的决策目标。

10.决策分析的结果通常需要（）

A.单一结论

B.综合评估

C.固定不变

D.立即执行

答案：B

解析：决策分析的结果通常需要综合评估，即综合考虑各种因素和可能的结果，对备选方案进行全面的比较和选择，而不是简单地得出单一结论或立即执行。

11.在决策分析中，确定决策目标的首要步骤是（）

A.收集相关信息

B.明确决策者的偏好

C.建立决策模型

D.选择决策方法

答案：B

解析：确定决策目标是决策分析的起点和关键，明确决策者的偏好有助于界定目标的性质和范围，是后续步骤的基础。收集信息、建立模型和选择方法都是在目标明确之后进行的。

12.决策树分析适用于解决哪种类型的决策问题（）

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.以上都不是

答案：B

解析：决策树是一种结构化的图形工具，适用于分析包含不确定性和风险因素的决策问题。它通过树枝状的图示，将决策过程分解为一系列的选择和结果，帮助决策者评估不同方案的期望值。

13.在决策分析中，期望值法适用于（）

A.所有类型的决策问题

B.仅适用于风险型决策

C.仅适用于确定型决策

D.仅适用于不确定型决策

答案：B

解析：期望值法通过计算每个方案的加权平均值来评估其长期效益，主要适用于风险型决策，即决策结果存在多种可能性，且每种可能性的概率已知的情况。

14.决策矩阵表主要用于（）

A.收集决策信息

B.分析决策备选方案

C