U9 cloud组件化实施方案实例指导_INV-270 库存ABC分析.pptxVIP

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邓洪波;目录;PART01;ABC分析法是指将库存物资按照重要程度分为特别重要物资（A类物资），一般重要物资（B类物资）和不重要物资（C类物资）三个等级，根据不同类型的物资进行分类管理和控制的方法。

ABC分析的目的：在于找出关键的少数，集中力量进行有针对性的管理，降低消耗提高周转，更有效的改善企业的经营活动效益。

U9为用户提供多种ABC计算规则：

支持层次的ABC分析：按组织分析、按货主分析、按存储地点分析。

支持对象的ABC分析：对料品进行分析、对料品分类进行分析、按料品分类对料品进行分析。;PART02;对ABC分类基准中定义的指标值降序排列，然后按如下标准确定分析对象的ABC分类：

1、按顺序排名:按排队记录的顺序号排名，进行ABC分类；

2、按顺序百分比排名:按排队记录的顺序号和总序号的百分比排名，进行ABC分类；

3、按绝对值排名:按指标的绝对数值进行ABC分类；

4、按相对比率值排名:按指标的绝对数值占总值的比率，进行ABC分类；;ABC分类按顺序排名举例：按排队记录的顺序号排名，进行ABC分类；

例如：仓库中100个物料，按当前库存数量进行ABC分类；若使用“按顺序排名”，可以设置出以下效果：

（1）先按数量由大到小排名；

（2）A类：取1名为A；

（3）B类：取2－5名为B；

（4）C类：取6名以后都为C；

注意：具体名次可以由用户自由设置;PART03;03要点说明-ABC类别;03要点说明-ABC分类组;PART04;04产品方案;PART05;05系统实现-ABC类别定义;05系统实现-ABC分类组定义;05系统实现-ABC编译;05系统实现-ABC编译结果;05系统实现-按ABC分类料品